一、以文明城市創(chuàng)建為契機,提升城市能級品質。一是加強市政道路養(yǎng)護,加強養(yǎng)護巡查,提升養(yǎng)護水平,發(fā)現問題,立即整改;二是加強小區(qū)物業(yè)管理,制定《衢江區(qū)物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)建全國文明城市及有禮小區(qū)建設工作考核獎懲辦法》,建立“紅黑榜”制度,通過對物業(yè)服務企業(yè)和住宅服務項目進行考核獎懲,提升物業(yè)服務整體水平。三是在綠化美化上求突破,推進立體綠化建設,拓展城市綠色空間,加大投入,提升綠化養(yǎng)護標準和質量,實現精細化養(yǎng)護,“綠化”向“彩化”、“平面”向“立體”逐步升級。
二、以安全生產為抓手,提升城市運行安全度。一是強化企業(yè)主體責任,全面落實各方主體安全生產責任,強化建設單位首要責任及勘察、設計、施工單位主體責任。強化個人執(zhí)業(yè)管理,落實注冊執(zhí)業(yè)人員安全責任,推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度,加大執(zhí)業(yè)責任追究力度。二是強化監(jiān)管職責。嚴格落實“兩隨機一公開”制度,加強法律、法規(guī)和政策的宣傳,抓好安全生產責任書的簽訂及考核,完善安全監(jiān)管制度,實現動態(tài)管理。三是抓好住建領域安全常態(tài)防控。持續(xù)抓好建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、危舊房治理改造等領域的安全常態(tài)防控,建設“平安住建”視頻監(jiān)控系統,對建筑工地、污水處理、燃氣等市政公用、城市主、次干道進行實時監(jiān)控,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動預案。
三是以品牌培育為突破,促進兩大產業(yè)做大做強。通過品牌企業(yè)的引領帶動,促進市場主體自覺履行社會責任,提供優(yōu)質產品。一是廳區(qū)合作為契機,大力引進“中字頭”等實力雄厚、項目管理經驗豐富的品牌、上市企業(yè),引導帶動本地企業(yè)轉型升級、把市場做大做強;二是出臺建筑業(yè)企業(yè)扶持培育政策,運用科學系統的品牌培育實施、評價方法,建立和完善企業(yè)品牌發(fā)展組織體系和質量誠信體系,鼓勵本地企業(yè)做優(yōu)做強;三是大力推廣新型建筑工業(yè)化,轉變傳統施工工藝和流程,將傳統農民工引導轉化為裝配式構建產業(yè)工人,從技術上減少建筑工地風險隱患點。
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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