中國建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項目在京開班

中國建筑集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長官慶出席開班并講話，以“鍛造企業(yè)家精神，提升職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，勇?lián)袊ㄖ磥砜沙掷m(xù)發(fā)展使命”為主題進(jìn)行授課。18名擔(dān)任過經(jīng)營機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人的優(yōu)秀青年領(lǐng)導(dǎo)人員及干部人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加式。

官慶指出，歷經(jīng)改革開放40年的風(fēng)雨，中國建筑已經(jīng)成為年產(chǎn)值過萬億的全球最大投資建設(shè)集團(tuán)，經(jīng)營業(yè)績遍布海內(nèi)外一百多個國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋投資開發(fā)、工程建設(shè)、勘察設(shè)計全產(chǎn)業(yè)鏈條。但對標(biāo)世界一流企業(yè)，我們還有不小的差距。進(jìn)入新時代，站在新的歷史方位，中國建筑面臨著百年未有之大變局，急需一批具有企業(yè)家精神和職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人員。青年企業(yè)家培養(yǎng)項目，其目的就是培育青年核心領(lǐng)導(dǎo)人員的企業(yè)家精神，提升職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)。

官慶書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)家概念的提出，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選育標(biāo)準(zhǔn)的一次飛躍?？偨Y(jié)提煉中國建筑優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員身上的企業(yè)家精神，集中體現(xiàn)在三個方面：把擔(dān)當(dāng)責(zé)任作為鮮明的品格，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為畢生的追求，把誠信合規(guī)作為始終堅守的底線。提高職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，核心是提升領(lǐng)導(dǎo)人員治理企業(yè)的專業(yè)化管理能力。本質(zhì)上，對內(nèi)就是把既有的領(lǐng)導(dǎo)人員，培養(yǎng)成“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)家；對外就是要聚天下英才而用之，建立一支高素質(zhì)專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。

圍繞培育國有企業(yè)家精神和提高職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，官慶對參訓(xùn)學(xué)員提出四點要求：一是要加強(qiáng)理論武裝。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦，把學(xué)習(xí)新思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動，并在學(xué)習(xí)中不斷反思；二是要有正確的自我認(rèn)知。正確地看待個人的發(fā)展，堅定自己的價值追求；三是要在實踐中練就過硬的治企本領(lǐng)。通過摔打錘煉磨礪品格心性、提升能力，用業(yè)績詮釋能力；四是要保持永不懈怠的奮斗精神。自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任，追求遠(yuǎn)大目標(biāo)，時刻保持居安思危的憂患意識。

據(jù)悉，中國建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項目計劃五個環(huán)節(jié)，持續(xù)近一年。重點從“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”“波動的環(huán)境”“我的使命”三個方面設(shè)計針對性的課程，采取專家授課、交流分享、標(biāo)桿考察、跨界學(xué)習(xí)等方式，助力學(xué)員與內(nèi)外部優(yōu)秀企業(yè)家對標(biāo)，持之以恒提升治企興企能力。（干部人事部供稿）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。