華榮能源公司綠水洞礦：發(fā)揮群監(jiān)員“前沿哨兵”作用 護(hù)航安全生產(chǎn)

(資料圖片僅供參考)

為進(jìn)一步促進(jìn)群監(jiān)員履職盡責(zé)，充分發(fā)揮群監(jiān)員前沿哨兵”作用，綠水洞煤礦工會(huì)采取有力舉措，不斷強(qiáng)化群安工作力度，讓群監(jiān)員身份亮出來，責(zé)任扛起來，作用發(fā)揮出來，護(hù)航安全生產(chǎn)。為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把群監(jiān)員入口關(guān)。綠水洞煤礦工會(huì)嚴(yán)把群監(jiān)員入口關(guān)，通過民主推薦、上級(jí)考核選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的辦法，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、在班組職工中有威望和群眾基礎(chǔ)好的職工擔(dān)任群監(jiān)員。礦工會(huì)及時(shí)建立和完善群監(jiān)員檔案，建立群監(jiān)員管理和業(yè)績(jī)考核制度，嚴(yán)格進(jìn)行月度考核、季度獎(jiǎng)勵(lì)、全年總結(jié)表彰制度，對(duì)履職差的群監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)和負(fù)激勵(lì)，堅(jiān)持優(yōu)者留用，劣者淘汰的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺，安全思想不牢固，安全監(jiān)督責(zé)任心不強(qiáng)，考核不合格者堅(jiān)決調(diào)出群監(jiān)員隊(duì)伍。

加強(qiáng)履職培訓(xùn)，提升群監(jiān)隊(duì)伍履職能力。綠水洞煤礦工會(huì)定期組織開展群監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要以具體案例剖析、群監(jiān)員工作經(jīng)驗(yàn)交流和各專業(yè)技術(shù)理論三者相結(jié)合的方式開展，提高群監(jiān)員實(shí)戰(zhàn)水平和業(yè)務(wù)能力，讓群監(jiān)員深刻理解群眾安全監(jiān)督工作在礦井安全生產(chǎn)中的重要性，通過正確履職，做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠反三違”，督促現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)整改，培養(yǎng)職工自覺發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中的隱患，自覺養(yǎng)成杜絕違章作業(yè)的行為習(xí)慣，讓職工在思想意識(shí)上從要我安全”到我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。形成良好的按章作業(yè)氛圍。

強(qiáng)化隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，營造安全生產(chǎn)大環(huán)境。綠水洞煤礦工會(huì)積極組織群監(jiān)員深入井下一線開展查隱患活動(dòng)。截止11月末，綠水洞煤礦工會(huì)開展各類查隱患活動(dòng)91次，其中井下零點(diǎn)查崗活動(dòng)7次，查處隱患57條;地面查崗27次，查處隱患126條;周末井下查崗8次，查處隱患73條，其他時(shí)段井下查崗活動(dòng)49次，查處隱患285條，群監(jiān)員參加查隱患活動(dòng)累計(jì)人數(shù)1000余人次。查處的各類隱患已全部落實(shí)整改，守住了安全生產(chǎn)的前沿陣地”，為礦井現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理做出了積極貢獻(xiàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。