工信部高延敏：海爾探索出智能制造新模式

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是國家整體實(shí)力的體現(xiàn)。2015年，國務(wù)院正式發(fā)布的《中國制造2025》，為中國制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型現(xiàn)代制造體系指明了方向。

近日，工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司司長高延敏接受專訪時(shí)，闡明了《中國制造2025》的方向和中國家電業(yè)智能制造升級(jí)的現(xiàn)狀及未來。他表示，新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，中國部分骨干家電企業(yè)正積極開展智能制造的探索和實(shí)踐，其中，海爾已經(jīng)逐步探出一條以互聯(lián)工廠為核心的智能制造模式。

滿足用戶需求是智能制造轉(zhuǎn)型的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

“加快推進(jìn)智能制造是貫徹落實(shí)《中國制造2025》的主攻方向?！备哐用粽f，2015和2016年，家用電器行業(yè)已有5家企業(yè)的項(xiàng)目被評(píng)為智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，海爾的互聯(lián)工廠模式就是一個(gè)典型案例。

據(jù)了解，海爾對互聯(lián)工廠的布局，并非是簡單的“機(jī)器換人”，而是對《中國制造2025》的深刻理解。海爾深知，如果將目光僅聚焦于“機(jī)器換人”，那么只能夠解決高效率生產(chǎn)的問題，卻忽略了一個(gè)重要因素——用戶。通過多年以來對智能制造的探索，海爾得出了一個(gè)結(jié)論——對用戶需求的把握是評(píng)判智能制造轉(zhuǎn)型是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

在實(shí)際運(yùn)行中，互聯(lián)工廠借助前期交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺(tái)整合全球資源，迅速響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求。海爾將傳統(tǒng)的企業(yè)主導(dǎo)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩粜枨篁?qū)動(dòng)下的創(chuàng)造，用戶只需通過一部移動(dòng)設(shè)備，就能夠參與到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到物流配送的全過程，讓用戶從“消費(fèi)者”變成生產(chǎn)和消費(fèi)合一的“產(chǎn)消者”。

此后，在互聯(lián)工廠的基礎(chǔ)上，海爾又推出了中國首個(gè)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat。據(jù)了解，COSMOPlat是對海爾互聯(lián)工廠模式的軟化、云化，它搭建了一個(gè)集成化、數(shù)字化和智能化的服務(wù)平臺(tái)，主要解決了當(dāng)前存在于智能制造轉(zhuǎn)型過程中的“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、方向不清晰、手段和模式混亂無序”的問題。

截至目前，海爾COSMOPlat已經(jīng)聚集了上億的用戶資源，同時(shí)還聚合了300萬+的生態(tài)資源，形成了用戶與資源、用戶與企業(yè)、企業(yè)與資源的三元價(jià)值交互矩陣。在大量的生態(tài)資源的支撐之下，海爾已將COSMOPlat應(yīng)用于沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、膠州空調(diào)等八個(gè)互聯(lián)工廠樣板，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確抓取用戶需求下的大規(guī)模定制升級(jí)。

中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型樣本

當(dāng)前，制造業(yè)智能化是全球工業(yè)化的大勢所趨，也是重塑國家間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。高延敏表示，在世界金融危機(jī)后，西方工業(yè)大國紛紛推出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，以期保持在高端制造領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

在這樣的背景下，海爾COSMOPlat的唯一性在于它抓住了與用戶零距離交互而實(shí)“按需定制”的本質(zhì)。COSMOPlat在互聯(lián)工廠模式的核心基礎(chǔ)上，搭建了服務(wù)于有志智能制造轉(zhuǎn)型企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。據(jù)悉，COSMOPlat所構(gòu)建的開放共享工業(yè)生態(tài)可以讓更多的制造企業(yè)“移植”這種用戶參與的大規(guī)模定制模式，并快速向智能制造轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在，海爾的智能制造探索已經(jīng)帶來了明顯成效：運(yùn)營成本降低20%，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20%，上市周期縮短15%，年產(chǎn)值增加10%，年利潤增加39%。此外，海爾先后被工信部列為中國制造2025綜合示范項(xiàng)目、以COSMOPlat為中心的供應(yīng)鏈管理模式入選工信部首批服務(wù)型制造示范項(xiàng)目……這些成績的取得是對海爾多年以來智能制造探索和實(shí)踐成果的肯定。

COSMOPlat是對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的顛覆，它實(shí)際反映的是企業(yè)對用戶需求與產(chǎn)品生產(chǎn)的重新建構(gòu)。從其本質(zhì)來看，這是對國家提倡的《中國制造2025》智能制造的自主實(shí)踐。面對技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的大潮流，海爾通過工業(yè)技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，建立智能工廠以及相互并聯(lián)的平臺(tái)，形成了一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)。它不僅實(shí)現(xiàn)了滿足用戶個(gè)性化需求下的規(guī)模化生產(chǎn)，同時(shí)也通過社會(huì)化服務(wù)，為企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型提供整套解決方案。目前，COSMOPlat的模式輸出已經(jīng)在電子、船舶、紡織等七大行業(yè)均實(shí)現(xiàn)推廣落地。通過模式的復(fù)制，企業(yè)將縮小與其他先進(jìn)國家在品牌塑造、創(chuàng)新能力等方面的差距，完成中國由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)身，幫助中國制造確立全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)地位。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。