首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約儀式暨項目啟動會舉行

     7月27日，首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約儀式暨項目啟動會在股份公司舉行，寶武集團總經(jīng)理助理胡玉良、寶信軟件公司總經(jīng)理朱湘凱，首鋼集團相關單位領導，股份公司領導劉建輝、王建偉、李百征、李景超、余威及項目組成員參加會議。王建偉主持會議，劉建輝作了動員講話。
    產(chǎn)銷一體化項目是根據(jù)首鋼的發(fā)展戰(zhàn)略，引入對標鋼廠的最佳實踐，通過管理咨詢完成首鋼鋼鐵板塊中核心鋼鐵基地（遷順和京唐）的管理變革，深入規(guī)劃一體化協(xié)同管控體系，實現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化整合、基礎代碼體系標準化管理，并建立支持多經(jīng)營組織、面向多制造基地、支持跨地域一體化協(xié)同運作的高可擴展的產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)。
    劉建輝指出，寶武集團是中國鋼鐵行業(yè)的一面旗幟，在技術、管理、產(chǎn)品等方面都走在了前列，此次與寶信軟件的合作是首鋼的一次學習、提升的機會。啟動會召開意味著發(fā)令槍已經(jīng)打響，參戰(zhàn)人員要全力以赴確保項目順利推進。一是高度重視該項目的重要性，每名同志要認識到產(chǎn)銷一體化項目對首鋼鋼鐵業(yè)務發(fā)展、“制造+服務”能力提升、全面深化改革的重大意義，提高工作的使命感和責任感。二是深刻認識項目的內(nèi)涵。項目的核心是業(yè)務、流程的變革和再造，要引進最先進的理念，采取行之有效的辦法，系統(tǒng)梳理、優(yōu)化業(yè)務。三是站在全局的高度開展工作。打破部門界限，站在鋼鐵板塊的高度，以系統(tǒng)最優(yōu)、客戶第一的角度思考問題，虛心向寶武學習，高效、高質完成項目，樹立好首鋼和寶武合作的又一個豐碑。
    胡玉良說，首鋼秉持開放、共享的精神，把重要的信息化建設項目交給寶信公司，推動寶武與首鋼的共同發(fā)展到達新的高度。寶武集團一定全力支持寶信公司開展工作，珍惜合作共贏的機會，提供最優(yōu)質的服務，為首鋼的未來發(fā)展助力。“數(shù)據(jù)不落地”是系統(tǒng)長久生命力的保障，“業(yè)務驅動系統(tǒng)”是項目的宗旨，在項目推進過程中必須毫不動搖堅持這兩條原則，力爭打造成鋼鐵行業(yè)中的樣板工程。
    朱湘凱在表態(tài)發(fā)言中說，要珍惜合作機會，集中優(yōu)勢力量，努力把項目建設成鋼鐵信息化領域的標桿。
    會上，股份公司副總工程師余威介紹了產(chǎn)銷一體化項目的總體情況，股份公司、京唐公司分別與寶信公司簽定合同，系統(tǒng)創(chuàng)新部、首自信分別作了表態(tài)發(fā)言。
    會前，胡玉良一行還現(xiàn)場參觀了生產(chǎn)指揮中心、全自動分析中心和熱軋產(chǎn)線，對股份公司改革發(fā)展情況給予高度評價。

    來源：首鋼日報

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