西寧市單獨列支200萬元基層黨建專項經(jīng)費,有效解決了黨建經(jīng)費和保障能力不足的問題;投入30萬元開展了“助推后進”活動,為全市28個軟弱渙散基層黨組織配備電腦、打印機、電視、投影儀等硬件設備;斥資4500萬元,完成了119個村(社區(qū))服務中心的升級改造任務……2014年,西寧市基層組織建設,件件出實招。
一直以來,西寧市各級領導干部以夯實基層組織、強化基層基礎、提升基本能力為出發(fā)點和落腳點,立說立行,以務實的作風,舉亮點、抓重點、攻難點,緊盯細節(jié)末梢,扎扎實實推進“三基”建設,用真金白銀一步步消除基層組織建設的薄弱環(huán)節(jié)和工作短板。
借全面深化改革的東風,西寧市堅持從制約發(fā)展的突出問題改起,針對行政審批事項過多過繁的實際,加快推進簡政放權,取消下放調整行政審批事項229項,審批事項由原來的342項減少到130項,審批事項在西北省會城市最少。為了讓“最基層的人干好最基礎的事”,在落實全省社區(qū)干部月報酬標準3096元的基礎上,西寧市為社區(qū)主任、副主任分別每月增加報酬200元和100元,高于全省平均水平。594名省、市、區(qū)縣駐村干部深入全市99個村開展駐村宣講,干部們自覺踐行群眾路線,響應三基建設,拼在基層一線,拼在田間地頭,用真情實意贏得了群眾的點贊。
穩(wěn)步推進的“三基”建設,為西寧的發(fā)展夯實了根基,也讓群眾更多地分享到發(fā)展的紅利。今年,西寧市還將繼續(xù)以“三基”建設為抓手,建設抓基層打基礎的新常態(tài),努力打造發(fā)揮作用、高效運轉的管理服務升級版,硬件、軟件并進的黨建品牌升級版,素質硬、能力強的教育管理升級版。將繼續(xù)在農村實行村“兩委”班子成員輪流坐班制,提高村“兩委”主要負責人年度報酬;市級投資3722萬元,新建和改擴建129個村(社區(qū))綜合辦公服務中心;首次為全市145個社區(qū)每個每年落實服務群眾專項經(jīng)費10萬元,每年共計1450萬元,進一步提升社區(qū)服務群眾水平。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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