巨頭爭(zhēng)雄智能家居 海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)

當(dāng)今，隨著信息科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的延伸，不管是科技企業(yè)，抑是傳統(tǒng)企業(yè)，亦對(duì)物聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)期待，未來(lái)幾年內(nèi)，全球物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量的飛躍，物聯(lián)網(wǎng)被視作為另一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，巨大蛋糕吸引來(lái)自國(guó)內(nèi)外巨頭們及創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)相進(jìn)入。

群雄逐鹿：各路大軍涉足智能家居

說(shuō)到智能家居行業(yè)，不得不提當(dāng)年谷歌以32億美元收購(gòu)Nest公司，物聯(lián)網(wǎng)權(quán)威人士楊劍勇表示，被谷歌收購(gòu)的Nest在當(dāng)時(shí)被捧上神壇，被譽(yù)為智能家居典范，至此各大科技公司就紛紛開(kāi)始涉足智能家居領(lǐng)域，而在這一趟列車(chē)上，也涌現(xiàn)出大量以智能家居為方向的創(chuàng)業(yè)公司，都爭(zhēng)相擠上去。

由于物聯(lián)網(wǎng)這一詞匯蘊(yùn)含的內(nèi)容及其廣闊，且發(fā)展迅猛，科技行業(yè)掀起了一股以智能家居為焦點(diǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，其中谷歌不僅收購(gòu)Nest公司，先后又收購(gòu)了Dropcam、Revolo智能家居公司，同時(shí)發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Brillo、OnHub路由器，并推出GoogleHome產(chǎn)品欲爭(zhēng)奪智能家居控制中心。

蘋(píng)果公司則在2014年發(fā)布HomeKit智能家居平臺(tái)，在今年開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果并發(fā)布基于HomeKit的應(yīng)用程序Home，用戶(hù)可以使用Home應(yīng)用直接控制家中的燈光、窗簾、門(mén)等設(shè)備。

海爾則透過(guò)旗下U+智慧生活開(kāi)放平臺(tái)切入至智能家居領(lǐng)域，以人工智能作為技術(shù)支撐，透過(guò)語(yǔ)音語(yǔ)意理解、圖像識(shí)別、衣物識(shí)別、人臉識(shí)別為入口，利用海爾U+智慧生活大腦的深度學(xué)習(xí)技術(shù)以及海爾長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)用戶(hù)的深入研究形成的知識(shí)庫(kù)內(nèi)容，深度洞察每個(gè)人的實(shí)際需求。更值得一提的是，海爾U+在業(yè)界率先推出了能夠落地變現(xiàn)的成熟場(chǎng)景商務(wù)模式，并搭建相對(duì)完整的起居生態(tài)圈、衛(wèi)浴洗護(hù)生態(tài)圈、家庭安防生態(tài)圈、廚房美食生態(tài)圈、家庭娛樂(lè)生態(tài)圈五大智慧生活生態(tài)圈，為用戶(hù)提供一鍵式個(gè)性化服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。

就在今年，小米公司也向市場(chǎng)推出“米家”品牌，雷軍表示，“米家”的由來(lái)是“小米智能家庭”，代表了小米智能家居戰(zhàn)略。

未來(lái)幾年全球智能家居設(shè)備和服務(wù)市場(chǎng)將迅速增長(zhǎng)，圍繞巨大的蛋糕，國(guó)內(nèi)外各巨頭爭(zhēng)相布局，各路大軍涉足智能家居領(lǐng)域，顯然已變成各巨頭爭(zhēng)雄的主戰(zhàn)場(chǎng)。

智能家居存諸多挑戰(zhàn)海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)

坐擁龐大用戶(hù)群體的科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于切入智能家居領(lǐng)域比較亢奮，但在探索智能家居這條路上似乎并不順利，如Nest當(dāng)年承擔(dān)著谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，但業(yè)績(jī)的低迷、產(chǎn)品單一以及高層不斷離職(其聯(lián)合創(chuàng)始人也離任)、管理混亂等諸多原因，使得谷歌智能家居夢(mèng)想也遭到了重創(chuàng)。蘋(píng)果雖然憑借擁有十億級(jí)的設(shè)備數(shù)量以及HomeKit智能家居平臺(tái)，但在智能家居市場(chǎng)爭(zhēng)奪中，蘋(píng)果依然還沒(méi)有構(gòu)建成其成熟的生態(tài)鏈。

雖然智能家居行業(yè)依然存在諸多挑戰(zhàn)，還有待探索實(shí)踐，但看清未來(lái)才能更好地突破現(xiàn)實(shí)困境，作為家電領(lǐng)域的傳統(tǒng)廠(chǎng)商也紛紛布局智能家居，相比科技企業(yè)而言，家電行業(yè)巨頭似乎更了解用戶(hù)需求點(diǎn)，如海爾其U+平臺(tái)，高度開(kāi)放以及對(duì)搭建一個(gè)良好的生態(tài)圈吸引企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)讓不同品牌的設(shè)備通過(guò)U+平臺(tái)就能互通互聯(lián)，直擊智能家居碎片化的痛點(diǎn)。

物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景很美好，但是要實(shí)現(xiàn)起來(lái)十分難，涉及到太多跨品牌、跨平臺(tái)、跨設(shè)備之間的無(wú)線(xiàn)通訊。而傳統(tǒng)家電巨頭海爾集團(tuán)的做法，則依托U+智慧生活平臺(tái)，開(kāi)放共贏(yíng)、共同參與、協(xié)作發(fā)展等支持智能家居行業(yè)的發(fā)展，致力于構(gòu)建智能家居生態(tài)圈建設(shè)，不僅開(kāi)放技術(shù)，還有產(chǎn)品資源，海爾每年5000萬(wàn)臺(tái)設(shè)備銷(xiāo)售，用戶(hù)資源的開(kāi)放，以及產(chǎn)業(yè)投資資源的開(kāi)放，希望能夠通過(guò)開(kāi)放、可信的平臺(tái)，形成生態(tài)圈，讓各廠(chǎng)商之間真正的擁抱在一起，共同創(chuàng)造、分享價(jià)值。

另外，海極網(wǎng)作為U+平臺(tái)的一個(gè)主要服務(wù)入口，為開(kāi)發(fā)者提供各類(lèi)資源開(kāi)放平臺(tái)，從生態(tài)資源的引入到共享，使得全球智能家居軟硬件開(kāi)發(fā)者的開(kāi)源生態(tài)圈進(jìn)一步得到完善。依托海爾集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、供應(yīng)鏈、資金、渠道打造全生態(tài)鏈的企業(yè)供應(yīng)的開(kāi)放平臺(tái)，各類(lèi)型的合作伙伴都能通過(guò)加入U(xiǎn)+開(kāi)放平臺(tái)，獲取自身的商業(yè)利益，從而真正地實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)的局面。

隨著家居智能化的日益普及，讓一切設(shè)備互聯(lián)，只要你想，完全可以設(shè)計(jì)一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家庭，正是在這種趨勢(shì)下使得智能家居迅速崛起。作為在國(guó)內(nèi)較早探索智能家居的企業(yè)，海爾不僅引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注，其智能家居生態(tài)環(huán)境的搭建，也推動(dòng)了國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)發(fā)展，可以說(shuō)，伴隨著海極網(wǎng)的再一次升級(jí)，相信有越來(lái)越多的第三方企業(yè)加入到海爾U+開(kāi)放平臺(tái)之中，勢(shì)必會(huì)促進(jìn)整個(gè)智能家居行業(yè)的發(fā)展。

萬(wàn)物互聯(lián)，萬(wàn)物感知，智能家居行業(yè)將發(fā)生更多新的變化，在整個(gè)行業(yè)中，也需要如海爾這樣的巨頭，為行業(yè)探索出一條通往成功的道路，指引著智能家居在服務(wù)方向的全面升級(jí)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。