海信接管夏普工廠 2個(gè)月效率提高1倍

海信接管夏普美洲工廠后的新變化讓這家全球電視出貨量第三的企業(yè)提高了對(duì)美國市場(chǎng)的供貨水平。

這些變化包括：目前用500個(gè)工人能實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)20萬臺(tái)的產(chǎn)能，而此前夏普運(yùn)營這家工廠時(shí)，800個(gè)工人實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)能不到一半。

對(duì)美國零售商合作伙伴的供貨時(shí)間大幅縮短到1個(gè)月，相比以往從中國發(fā)貨到美國，節(jié)省了大量時(shí)間。

海信還準(zhǔn)備對(duì)墨西哥工廠增加3000萬美元投資，用于自動(dòng)化改造和產(chǎn)能提升。未來的目標(biāo)是年產(chǎn)電視量提高到400萬臺(tái)。

美國海信公司總經(jīng)理劉斌指出，在美國零售企業(yè)減少庫存量，頻發(fā)訂單以控制風(fēng)險(xiǎn)的大背景下，海信大幅縮短供貨時(shí)間是非常重要的，是“真正的優(yōu)勢(shì)”。

《華爾街日?qǐng)?bào)》記者總結(jié)，中國企業(yè)在海外目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)周邊建設(shè)制造中心，形成新的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為全球化擴(kuò)張助力，已經(jīng)形成“全球化制造”新趨勢(shì)，海信正是其中的代表。

今年1月份海信開始接管運(yùn)營夏普美洲工廠。2個(gè)月內(nèi)的巨變，實(shí)際是“中國效率出海”的體現(xiàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。