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直擊北京車展:互聯(lián)網(wǎng)造車哪家強(qiáng)?

發(fā)布時(shí)間:2016-04-26 10:46 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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[到2025年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新后市場(chǎng)的規(guī)模將從目前的0.5萬億元增長(zhǎng)至2.4萬億元,而目前尚未啟動(dòng)的數(shù)字化衍生服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)到2.7萬億元。][雖然被叫做互聯(lián)網(wǎng)汽車,但從外形上看,這款被命名為榮威RX5的SUV并沒有多么

[到2025年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新后市場(chǎng)的規(guī)模將從目前的0.5萬億元增長(zhǎng)至2.4萬億元,而目前尚未啟動(dòng)的數(shù)字化衍生服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)到2.7萬億元。]

[雖然被叫做“互聯(lián)網(wǎng)汽車”,但從外形上看,這款被命名為榮威RX5的SUV并沒有多么的互聯(lián)網(wǎng)化,它與目前上汽名爵銳騰SUV一樣,是基于上汽全新的SSA平臺(tái)打造的。]

[比如在大數(shù)據(jù),在車聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,傳統(tǒng)的車企都在做準(zhǔn)備。上汽和阿里合資成立了一家名為“斑馬”的公司,主要為雙方合作的互聯(lián)網(wǎng)汽車提供操作系統(tǒng),負(fù)責(zé)軟、硬件開發(fā)。]

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶食傳統(tǒng)汽車業(yè)蛋糕的野心正逐漸得以實(shí)現(xiàn)。

樂視超級(jí)汽車在4月20日對(duì)外發(fā)布了命名為L(zhǎng)eSEE的超級(jí)汽車概念車;蔚來汽車也在早些時(shí)候宣布,將與江淮汽車進(jìn)行合作,生產(chǎn)蔚來的汽車產(chǎn)品;而凱翼汽車通過眾包模式打造的首款概念車型也在近期亮相。

在今年的北京車展上,包括上述樂視、凱翼的概念車都將正式與觀眾見面之外,上汽和阿里聯(lián)手打造的互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5也在車展上進(jìn)行展示,并有望于今年下半年正式上市。

一年前還“猶抱琵琶”的互聯(lián)網(wǎng)造車公司,轉(zhuǎn)眼間就從幕后走到了臺(tái)前,而諸如凱翼這樣用互聯(lián)網(wǎng)思維造車的方式,也引起了傳統(tǒng)汽車業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。多年來一直“因循守舊”的汽車行業(yè),確實(shí)已經(jīng)走到了需要改變的關(guān)口。但創(chuàng)新的造車模式,也需要更多更加落地的做法。

未來的汽車制造行業(yè),到底應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+,還是+互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)并不那么重要。重要的是,二者要怎樣牽手,才能贏得市場(chǎng)和明天。

互聯(lián)網(wǎng)造車?yán)顺?/p>

與去年相比,互聯(lián)網(wǎng)汽車已經(jīng)不是一個(gè)停留在PPT層面上的概念。阿里與上汽打造的國(guó)內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)汽車近日在上汽乘用車總部揭開面紗。雖然被叫做“互聯(lián)網(wǎng)汽車”,但從外形上看,這款被命名為榮威RX5的SUV并沒有多么的互聯(lián)網(wǎng)化,它與目前上汽名爵銳騰SUV一樣,是基于上汽全新的SSA平臺(tái)打造的。動(dòng)力上,其首推的車型將搭載上汽集團(tuán)自主研發(fā)的“藍(lán)芯”傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng),有1.5T和2.0T兩個(gè)排量。后期則將推出插電混動(dòng)和純電動(dòng)版本。只不過,在設(shè)計(jì)上,榮威RX5采用榮威全新一代設(shè)計(jì)語言——律動(dòng)設(shè)計(jì),這也是未來上汽榮威家族式設(shè)計(jì)的核心要素。

與這款今年即將上市的榮威RX5相比,其余由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)而誕生的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”看上去就炫酷了許多,比如說樂視之前發(fā)布的LeSEE,不僅具有自動(dòng)駕駛功能,還可實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí),具備人臉識(shí)別、情緒識(shí)別、環(huán)境識(shí)別和路徑識(shí)別等功能,在外形上,也更加“天馬行空”一些。而智車優(yōu)行之前發(fā)布的奇點(diǎn)概念車,在內(nèi)飾造型和車輛功能上,也十分的炫酷和亮眼。

宣布要造車的互聯(lián)網(wǎng)公司遠(yuǎn)不止上述幾家,還包括由和諧汽車、富士康、騰訊三家出資成立的“和諧富騰”;由易車網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李斌和汽車之家創(chuàng)始人李想等人聯(lián)合創(chuàng)立,創(chuàng)始投資方包括京東、騰訊、高瓴、紅杉、愉悅資本等的蔚來汽車;還有部分正在默默耕耘的新互聯(lián)網(wǎng)造車公司。

這些帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的造車公司,幾乎都將其車型的量產(chǎn)時(shí)間,放到2017年或者2018年。傳統(tǒng)的汽車行業(yè)其實(shí)是一個(gè)非常重資產(chǎn)的行業(yè),同時(shí)其回報(bào)周期也非常長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)公司或者資本的大舉進(jìn)入,顯然并不是看中了汽車本身,而是以汽車為介質(zhì),借由大數(shù)據(jù)打造出的移動(dòng)的生活和消費(fèi)場(chǎng)景,以及由此帶來的想象市場(chǎng)空間。

全球著名的管理咨詢公司埃森哲認(rèn)為,當(dāng)下車市的挖掘重點(diǎn)已經(jīng)逐漸從“買車”轉(zhuǎn)變到“車生活”。未來,移動(dòng)出行、汽車金融等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新后市場(chǎng)以及包括虛擬現(xiàn)實(shí)、智能改裝在內(nèi)的數(shù)字化衍生服務(wù)空間巨大。到2025年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新后市場(chǎng)的規(guī)模將從目前的0.5萬億元增長(zhǎng)至2.4萬億元,而目前尚未啟動(dòng)的數(shù)字化衍生服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)到2.7萬億元。

博弈與牽手

如何分食這塊大蛋糕,需要打通人、車以及生活方式三大環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)人的行為數(shù)據(jù)有深度的儲(chǔ)備和認(rèn)知,但它們不懂車;而傳統(tǒng)的汽車行業(yè)雖然已經(jīng)走過百年,但在過去的一百多年間,車企主要關(guān)注的依然是汽車本身,對(duì)人的了解并沒有大數(shù)據(jù)作為支撐。

即便是互聯(lián)網(wǎng)造車公司在它們的概念車上拿出了很多諸如自動(dòng)駕駛、人工智能等方面的炫酷科技,但事實(shí)上,要造出這樣一輛車,它們依然有賴于傳統(tǒng)汽車公司的配合。未來的汽車制造行業(yè),到底應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+,還是+互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)已經(jīng)并不那么重要。重要的是,二者要怎樣牽手,才能贏得市場(chǎng)和明天。

蔚來汽車宣布和包括江淮在內(nèi)的傳統(tǒng)汽車制造商進(jìn)行合作,樂視也與阿斯頓馬丁建立了合作關(guān)系,而包括和諧富騰以及智車優(yōu)行,它們互聯(lián)網(wǎng)汽車的落地仍然跨不過傳統(tǒng)汽車企業(yè)。

不過,對(duì)于傳統(tǒng)車企來說,被需要,并不證明其比前者更加重要。相反,它們必須對(duì)過去的模式和流程進(jìn)行改變,才能從未來的利益和關(guān)系博弈中爭(zhēng)取主動(dòng)。

比如在大數(shù)據(jù),在車聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,傳統(tǒng)的車企都在做準(zhǔn)備。上汽和阿里合資成立了一家名為“斑馬”的公司,主要為雙方合作的互聯(lián)網(wǎng)汽車提供操作系統(tǒng),負(fù)責(zé)軟、硬件開發(fā)。而凱翼汽車則在上海成立了智能研究院,主攻車聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛技術(shù)。

越來越多的車企認(rèn)識(shí)到,未來的汽車將從InternetinCar轉(zhuǎn)變?yōu)镃aronInternet,未來,誰在智能互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握了主動(dòng),誰將更具有話語權(quán)。

從過去到現(xiàn)在再到未來,互聯(lián)網(wǎng)造車公司與傳統(tǒng)車企的關(guān)系也會(huì)經(jīng)歷由博弈到牽手,再到博弈的演進(jìn)過程。




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