4月12日下午神州優(yōu)車(chē)在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布已經(jīng)正式向全國(guó)股改公司(新三板)遞交了掛牌申請(qǐng)。同時(shí),今年將和一家擁有線(xiàn)上資源的戰(zhàn)略合作伙伴打造汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)電商平臺(tái)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,此次合作將會(huì)建立一家新的合資公司做汽車(chē)電商平臺(tái),而神州優(yōu)車(chē)會(huì)是這家新公司的控股股東。關(guān)于此次合作的另一方——擁有線(xiàn)上資源的合作伙伴,陸正耀并沒(méi)有透露具體細(xì)節(jié)。但他還透露今年在這方面的投資不會(huì)低于100億元。
此前,神州優(yōu)車(chē)曾做過(guò)一輪融資,投資人包括阿里巴巴等,融資金額為26.8億元。其中阿里巴巴旗下兩家公司共投資28億元,占9.8%的股份。但之后這些股份被阿里巴巴轉(zhuǎn)讓給云峰投資和云嶺投資兩家投資公司。根據(jù)公開(kāi)信息,云峰投資創(chuàng)始人為阿里巴巴集團(tuán)主席馬云,其投資團(tuán)隊(duì)參與投資的項(xiàng)目有阿里巴巴、螞蟻金服等。
而就在4月11日,神州優(yōu)車(chē)宣布與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)議中寫(xiě)到:“雙方將發(fā)揮在各自領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)及生態(tài)優(yōu)勢(shì),在‘互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)’領(lǐng)域進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作,致力于重塑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)體系。”
“專(zhuān)車(chē)大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束”?
作為神州優(yōu)車(chē)股份公司旗下目前最重要的服務(wù)——神州專(zhuān)車(chē),已經(jīng)上線(xiàn)一年多。根據(jù)羅蘭貝格提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)中神州專(zhuān)車(chē)的市場(chǎng)占有率為39.9%,次于滴滴位居第二。而在去年各大公司為了搶占市場(chǎng)份額,紛紛推出了各種補(bǔ)貼和優(yōu)惠,今年補(bǔ)貼的力度有所下降。陸正耀向記者表示,3月份神州專(zhuān)車(chē)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,“專(zhuān)車(chē)大戰(zhàn)在神州來(lái)看,已經(jīng)結(jié)束了,我們已經(jīng)贏了”。
與滴滴不同,神州專(zhuān)車(chē)目前只有B2C的出行服務(wù)模式,陸正耀評(píng)價(jià)說(shuō),這是中國(guó)目前出行領(lǐng)域“唯一靠譜”的商業(yè)模式。“C2C這樣的模式在中國(guó)不管是商業(yè)邏輯還是商業(yè)合規(guī)性方面都是不成立的。”
對(duì)此,上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡認(rèn)為,B2C好還是C2C好,要由消費(fèi)者決定。“因?yàn)橛泄潭ǖ能?chē)隊(duì)和司機(jī),B2C的成本相對(duì)固定的。而C2C在交通高峰期和低谷期的規(guī)模是完全不固定的。而往往市民出行集中在上下班的時(shí)候,B2C這一模式無(wú)法完全彌補(bǔ)這一市場(chǎng)空缺。”
汽車(chē)電商,下一個(gè)風(fēng)口?
在發(fā)布會(huì)上,神州優(yōu)車(chē)方面宣布,2017年6月以前會(huì)在全國(guó)構(gòu)建500家以上規(guī)模和4S店類(lèi)似的落地門(mén)店,覆蓋全國(guó)各地。同時(shí),預(yù)計(jì)2017年整個(gè)包括了新車(chē)和二手車(chē)的電商平臺(tái)銷(xiāo)售量會(huì)在60-80萬(wàn)臺(tái)。2016年這一項(xiàng)目的投資不會(huì)少于100億元。
汽車(chē)電商作為起步較晚的電商種類(lèi),一直沒(méi)有一個(gè)巨頭出現(xiàn)。2015年4月份,阿里巴巴成立了汽車(chē)事業(yè)部,目標(biāo)是提供全鏈路汽車(chē)電商O(píng)2O一站式服務(wù)。而在今年的“第六屆中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)論壇暨互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)創(chuàng)新峰會(huì)”上,阿里巴巴汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理王立成也向媒體表示,“去年一年過(guò)得很辛苦”,會(huì)在今年著重于汽車(chē)金融服務(wù)。
究其原因,中國(guó)電商研究中心主任曹磊告訴記者,汽車(chē)電商方面的很多瓶頸和問(wèn)題沒(méi)有得到良好的解決。“用戶(hù)信任度、平臺(tái)模式、貨源的整合方面,現(xiàn)在的汽車(chē)電商都沒(méi)有一個(gè)良好的思路。”曹磊說(shuō),“而且傳統(tǒng)汽車(chē)廠商并沒(méi)有把汽車(chē)電商當(dāng)做常態(tài)化的體系來(lái)做,對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的重視也不夠。”盡管如此,他依然向記者預(yù)測(cè),汽車(chē)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化將會(huì)是市場(chǎng)上下一個(gè)上萬(wàn)億的風(fēng)口。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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