家電圈變天 中國能買下全世界是真的！

近日，家電圈有兩件大事，一是美的收購東芝白電業(yè)務終于塵埃落定。美的以537億日元(約4.73億人民幣)獲得東芝生活電器株式會社80.1%的股份。二是夏普宣布接受富士康下調后的收購提議，雙方于4月2日正式簽約。

一日之間，日本“白電”三巨頭其二易主。正應了此前網友的驚呼：“中國要買下日本!”是不是忽然間覺得家電圈要變天啦!什么時候中國家電企業(yè)已經如此強大?小編不辭辛苦，特為親們呈上新鮮出爐的2015年度家電企業(yè)財報，從中你或許能夠找到答案。

美的：賺錢撩妹兩不誤

一句話，美的各種不差錢!美的集團年報顯示，2015年實現(xiàn)營業(yè)總收入1384億，同比微降2%，但歸屬于母公司的凈利潤達127億元，同比增長21%。其中，冰洗業(yè)務逆市增長，冰箱收入114億，同比增長17%，洗衣機收入120億，同比增長20%;小家電實現(xiàn)收入354億，同比增長8%。

這樣一份振奮人心的成績單足以表明，自2011年轉型以來，美的集團已經在探索互聯(lián)網時代可持續(xù)發(fā)展的新道路上大步邁進，并找到了有質量增長和有內涵發(fā)展的新道路。以消費者為中心，基于工匠精神打造一系列好產品，如舒適星空調、比佛利烘干一體洗衣機、雙屏智能冰箱、跨界空調煙機等等成功為其在紛爭四起的家電市場分得一杯羹。而其智慧家居戰(zhàn)略、線上電商平臺、線下三四級市場布局、全品類綜合售后服務的提升也為企業(yè)運營注入了新的市場活力。此次與日本東芝達成收購其全球白電業(yè)務的協(xié)議，更是按下美的集團全球化運營、全球化并購的“快進鍵”。

在整個家電行業(yè)寒冬背景下，美的的生活確實挺美滴。

富士康：代工也要走高度

富士康電子(鴻海精密)2015年財報顯示，2015年公司營業(yè)收入為4.48萬億新臺幣(約1364億美元)，運營利潤為1642.7億新臺幣，凈利潤為1468.7億新臺幣(約45.53億美元)。

作為富士康集團的最大子公司，成立42年的鴻海在電子行業(yè)做出的巨大貢獻是推動了使開發(fā)和制造分離的“水平分工”這一業(yè)務模式的普及。當前，鴻海精密半數(shù)的營收來自于蘋果業(yè)務。除此之外，鴻海精密還為索尼、惠普等公司代工生產計算機、智能手機、服務器、視屏游戲機等。富士康的強大是毋庸置疑的，盡管近幾年頻發(fā)員工跳樓、打架斗毆等事件，然并卵，富士康業(yè)績證明了郭臺銘一句很實用的話：“競爭的環(huán)境，的確是最重要的”。

當然，代工的收益始終受到訂單發(fā)包方的左右?，F(xiàn)在看來，擺脫對代工制造依賴的王牌就是夏普嘍。有了夏普的液晶面板及未來的OLED面板支持，鴻海想要拿下更多企業(yè)的代工，簡直SoEasy!郭總再也不用擔心鴻海的訂單啦!

海爾：飛行中更換引擎

同是白電巨頭，美的娶得東芝賺取點擊無數(shù)，而海爾54億美元收購GE家電也是羨煞旁人。據(jù)海爾電器公布的2015全年業(yè)績顯示，公司歸母凈利潤同比增長10.5%，至27.03億元人民幣;全年營業(yè)收入628.26億元，同比下降6.4%。其中，海爾洗衣機業(yè)務錄得總收入149.52億元，在所有品類中排名靠前。

在過去的10年，海爾進入了漫長而又艱辛的轉型期。10年間只增長1000億經常被拿來作為海爾衰落的證明。而事實上，以“用戶至上”為理念的海爾憑借其堅定的轉型決心已經走出了一條前人沒有走過的路。“原來海爾就是制造產品，然后創(chuàng)出一個品牌，把產品賣給消費者，通過產品獲得用戶忠誠度?，F(xiàn)在海爾變成一個創(chuàng)業(yè)平臺，消費者可以到平臺上面創(chuàng)業(yè)。”除了免清洗洗衣機、雷神筆記本、智勝冰箱等從傳統(tǒng)產業(yè)孵化出的小微企業(yè)之外，2015年海爾平臺又孕育出了有住網、蛋業(yè)生態(tài)、極車公社、快遞柜、社區(qū)洗等多個新項目。

如今，拿下了GE的研發(fā)、渠道、產品、品牌，以及其擁有的大量高端市場用戶，海爾的國際化進程在提速。海爾一直在強調，在轉型路上，方向比速度更重要。從0到1，海爾的智慧生活已經在路上。

創(chuàng)維：最意外的逆襲

曾幾何時，口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)已經成為彩電行業(yè)的代名詞，買主打內容的互聯(lián)網電視還是主打硬件的傳統(tǒng)牛貨成了比“tobeornottobe”更糾結的問題。就在雙方企業(yè)激烈交鋒之后，圍繞客廳娛樂全面布局的創(chuàng)維業(yè)績雙增，成為大贏家。創(chuàng)維數(shù)字發(fā)布年報顯示，2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入41.08億元，同比增長15.69%，實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤4.15億元，同比增長8.94%。

踏踏實實為用戶做好產品或許是創(chuàng)維盈利之道。2015年率先實現(xiàn)OLED電視量產、在HDR技術上的率先發(fā)力，這讓創(chuàng)維再次占領了顯示技術的高地。同時，創(chuàng)維數(shù)字還通過收購汽車智能、液晶智能，積極培育和發(fā)展新的利潤增長點，積極布局智能家居硬件及系統(tǒng)應用服務，構建創(chuàng)維智能家居生態(tài)圈。目前，離創(chuàng)維曾經許下的千億目標仍有一段距離，接下來創(chuàng)維要做的，就是完成并超越曾經的夢想。

TCL：“雙+”開花結果

日前，TCL集團發(fā)布2015年年報顯示，公司共實現(xiàn)營收1045億元，同比增長3.51%，凈利潤32.3億元，同比下降23.7%。

雖然在凈利潤上出現(xiàn)了同比下滑，但TCL在液晶面板、手機、電視、智能制造，以及服務業(yè)務和戰(zhàn)略合作等方面取得了不少進展。在2015年家電行業(yè)整體增速下滑的背景下，也算交出了較為滿意的答卷。自2014年推進的“雙+”轉型戰(zhàn)略以來，新核心能力已經全面開花。互聯(lián)網應用及服務事業(yè)本部、銷售及物流服務業(yè)務群、金融事業(yè)本部，正逐漸成為TCL未來業(yè)績增長的重要構成。2015年集團服務業(yè)務板塊總收入達到220億元，同比增長20.4%，明顯高于產品銷售收入的增長。而其圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態(tài)也已逐漸成熟。截至2015年12月31日，智能電視TV+平臺激活用戶數(shù)1,192.5萬，日均活躍用戶數(shù)達到480.1萬，同比增長111.6%。

待你開花結果之時，創(chuàng)意必定感動生活。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。