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恒大無(wú)理由退房啟示:去庫(kù)存新路徑 重塑行業(yè)格局

發(fā)布時(shí)間:2016-03-25 15:41 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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連日來(lái),有關(guān)恒大地產(chǎn)無(wú)理由退房的話題再掀熱潮。作為少有的堅(jiān)持這一舉措的房企,恒大用一年時(shí)間接受了市場(chǎng)的檢驗(yàn),最終0.91%退房率、2013.4億元銷(xiāo)售額的成績(jī)單,不能不說(shuō)是市場(chǎng)給出的最好肯定。回顧歷年來(lái)開(kāi)發(fā)商采

連日來(lái),有關(guān)恒大地產(chǎn)“無(wú)理由退房”的話題再掀熱潮。作為少有的堅(jiān)持這一舉措的房企,恒大用一年時(shí)間接受了市場(chǎng)的檢驗(yàn),最終0.91%退房率、2013.4億元銷(xiāo)售額的成績(jī)單,不能不說(shuō)是市場(chǎng)給出的最好肯定。

回顧歷年來(lái)開(kāi)發(fā)商采取的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)舉措,無(wú)論是打折優(yōu)惠、墊首付、贈(zèng)送面積、送車(chē)送家電,還是直接降價(jià)大甩賣(mài),無(wú)一不是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)的“應(yīng)景之舉”,生命力極其有限。而恒大地產(chǎn)的“無(wú)理由退房”承諾一推便是一年,且將長(zhǎng)期推行,這在考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品實(shí)力的同時(shí),也為行業(yè)新格局的開(kāi)創(chuàng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出了表率。

不可否認(rèn),企業(yè)打出的任何一項(xiàng)優(yōu)惠措施都是為擴(kuò)大銷(xiāo)售鋪路。同時(shí),也考驗(yàn)著開(kāi)發(fā)商履行社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)精神。用恒大的話來(lái)講,作為龍頭企業(yè),恒大有能力有責(zé)任,為維護(hù)購(gòu)房者權(quán)利和市場(chǎng)良性發(fā)展出一份力。

實(shí)踐證明,在2015年經(jīng)濟(jì)增速放緩、樓市整體仍較低迷的情況下,恒大地產(chǎn)無(wú)理由退房的實(shí)施,消除了消費(fèi)者對(duì)樓市波動(dòng)的后顧之憂,極大推動(dòng)了旗下樓盤(pán)的持續(xù)熱銷(xiāo),年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)亦實(shí)現(xiàn)重大突破。

當(dāng)前,樓市去庫(kù)存任務(wù)艱巨。來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年2月,全國(guó)商品房待售面積達(dá)到73931萬(wàn)平方米,全國(guó)樓市尤其在三四線城市市場(chǎng)庫(kù)存壓力明顯。值得肯定的是,恒大地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目布局于全國(guó)170多個(gè)城市,持續(xù)熱銷(xiāo)為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前去庫(kù)存的任務(wù)貢獻(xiàn)作用不小。

可以看出,恒大樓盤(pán)的熱銷(xiāo),證明市場(chǎng)對(duì)好產(chǎn)品、好服務(wù)的需求依然旺盛。同時(shí),去庫(kù)存任務(wù)雖艱巨卻并非無(wú)計(jì)可施,無(wú)理由退房就為行業(yè)去庫(kù)存指出了一條明路。

相對(duì)于各項(xiàng)降低購(gòu)房門(mén)檻的利好政策和購(gòu)房補(bǔ)貼,較高的工程質(zhì)量、完善的配套設(shè)置、周到的物業(yè)服務(wù)等企業(yè)軟硬實(shí)力的提升,消費(fèi)者才會(huì)更愿意買(mǎi)單。這對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)將是一條很好的啟示。

再者,恒大地產(chǎn)無(wú)理由退房的另一個(gè)重要啟發(fā),是對(duì)行業(yè)供給側(cè)改革的有效示范。當(dāng)前,住房問(wèn)題是重大民生問(wèn)題,以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量為主要方向的供給側(cè)改革,為房地產(chǎn)發(fā)展提出了更高要求。因此,如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,讓產(chǎn)品在供給端不被滯留,成為開(kāi)發(fā)商亟待解決難題之一。

而恒大提出無(wú)理由退房承諾,勢(shì)必將督促企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)的提升上做足文章,最終形成優(yōu)勝劣汰的行業(yè)格局,持續(xù)淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而形成有效供給,是一次行業(yè)的供給側(cè)改革。

因此,企業(yè)任何一項(xiàng)舉措的實(shí)施,不應(yīng)止步于短期利益的滿足,而應(yīng)是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思量。已經(jīng)走過(guò)黃金時(shí)代的房地產(chǎn)市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,聰明的企業(yè)會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)潮流,采取有利于自身發(fā)展的戰(zhàn)略措施,為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí),也為行業(yè)的健康發(fā)展帶好路。




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