首鋼水鋼“兩手抓兩不誤”

　　新冠肺炎疫情的防控工作正在繼續(xù)，春節(jié)以來，首鋼集團水鋼鋼軋事業(yè)部一準備作業(yè)區(qū)副主任郭玉明的愛人楊倩每天中午都要給郭玉明送飯。疫情防控期間，水鋼廠區(qū)食堂不再集中就餐，楊倩經(jīng)營的美容院也不能營業(yè)，她索性當起了賢內助。
　　由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工序的特殊性，春節(jié)期間，水鋼仍保持著正常的生產(chǎn)模式，然而突如其來的新冠肺炎疫情，給水鋼的經(jīng)營生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，既要嚴密防范疫情，又要確保穩(wěn)順生產(chǎn)。面對這場大考，水鋼積極落實上級指示精神，一手抓防控防疫，一手抓安全生產(chǎn)，科學防控，嚴防死守，實現(xiàn)了對疫情的有效防控。同時，水鋼加強生產(chǎn)組織協(xié)調，穩(wěn)定干部職工隊伍。目前，水鋼生產(chǎn)秩序井然，保持了安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)態(tài)勢，為貴州省六盤水市經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻鋼鐵力量。
　　生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，水鋼公司高度重視疫情防控工作，成立了以公司黨政領導為組長的疫情防控領導小組，加強組織領導。水鋼公司黨委號召各級黨組織和全體黨員強化擔當落實責任，主動承擔使命任務，做好疫情防控工作，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定，帶頭履職盡責，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
　　工作中，水鋼利用電視臺、報紙、微信公眾號、釘釘辦公系統(tǒng)、QQ群、微信群等傳播手段廣泛宣傳發(fā)動，引導職工堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策。水鋼各二級單位均指定專人負責，加強統(tǒng)計排查，跟蹤管理，對從湖北省及貴州省盤州市等地回來的人員采取自行居家隔離觀察14天的措施，每天測量體溫，報告身體健康情況；加強門崗管理，對進入水鋼的人員進行體溫監(jiān)測、登記，嚴把入口關；發(fā)放防護用品，督促指導所屬各單位對辦公樓、操作間、門把手、電話等公共區(qū)域、公共物品進行消毒，測量崗位人員的體溫，建立臺賬；公司早調會、生產(chǎn)例會等均采取視頻會議的形式，既保證了工作安排順暢，又避免了人員聚集。各車間、班組也在積極想辦法抓工作落實，“生產(chǎn)中，我們盡量減少人員聚集，交接班直接到崗位去點檢，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。”水鋼鋼軋事業(yè)部行車作業(yè)區(qū)黨支部書記彭騫說。
　　職工生命安危，該公司領導掛念在心。春節(jié)期間，水鋼黨委書記王建偉在看到使用中藥增強免疫力的相關報道后，指點有關部門科學開展中藥防控工作。水鋼總醫(yī)院結合西南地區(qū)氣候特點調配出相關方劑，對增強職工免疫能力、抵御病毒侵襲、保障職工健康起到了積極作用。目前，水鋼數(shù)千名職工使用了此方劑。小小湯藥，成為冬天里溫暖人心的一股暖流。
　　疫情防控時期，防護用品的奇缺成為水鋼亟須解決的燃眉之急。對此，水鋼博宏公司勇挑重擔，于2月5日開始組織職工加工自制專用防護用品工作。博宏公司進一步分析了現(xiàn)有設備、人員、進貨渠道等復產(chǎn)存在的問題和困難，就自制專用防護用品工作進行再動員、再推動、再落實，要求想方設法解決當下所面臨的原料、設備、資金、物流等方面的困難，盡快復工生產(chǎn)，千方百計做好生產(chǎn)保障工作。同時，該公司要求工作人員做好自身防護，確保安全生產(chǎn)。
　　春節(jié)以來，水鋼加強各級干部的值班值守；加強各生產(chǎn)工序間的銜接管理；加強點巡檢工作的落實，消除設備隱患；加強對大宗原燃料等物資的儲備保障工作；同時根據(jù)天氣變化，做好防凍保產(chǎn)工作的落實，保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行。1月24日至2月7日，水鋼日均鐵產(chǎn)量達到10367噸，日均鋼產(chǎn)量達到11452噸，日均材產(chǎn)量達到11084噸。

        來源：中國冶金報

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