姜有為：強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí) 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 全力以赴完成全年任務(wù)

　　姜有為主持召開(kāi)全市投資和項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并強(qiáng)調(diào)

　　強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí) 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 全力以赴完成全年任務(wù)

　　6月8日，全市投資和項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在鐵西區(qū)召開(kāi)。市長(zhǎng)姜有為主持會(huì)議并講話，要求各地區(qū)及相關(guān)部門(mén)總結(jié)推廣鐵西區(qū)、中德園的模式和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，堅(jiān)持突出問(wèn)題導(dǎo)向，咬定目標(biāo)、明確方向、勇于創(chuàng)新、強(qiáng)化措施，集中力量突破堵點(diǎn)和難點(diǎn)，全力以赴完成全年投資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

　　與會(huì)者先后到華晨寶馬第三工廠建設(shè)工地、中德應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、三一重裝寬體礦車(chē)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察。在隨后召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，鐵西區(qū)介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目模式和政產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化項(xiàng)目模式等經(jīng)驗(yàn)做法，市有關(guān)部門(mén)及其他區(qū)、縣(市)匯報(bào)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目及“重、強(qiáng)、抓”雙百工程項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題等。

　　姜有為對(duì)鐵西區(qū)、中德園在項(xiàng)目工作中取得的成績(jī)給予充分肯定。他說(shuō)，中德園堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目生成和規(guī)劃管控，圍繞對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0的定位，建好“一個(gè)平臺(tái)、五大體系”，滿足了項(xiàng)目空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套需求。鐵西區(qū)、中德園強(qiáng)化項(xiàng)目融資，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)投資基金體系、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施PPP融資模式；挖掘企業(yè)技術(shù)改造存量培育項(xiàng)目，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化生成項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚延展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；優(yōu)化審批服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目招商，建立項(xiàng)目協(xié)同機(jī)制，突破了征地拆遷等難點(diǎn)問(wèn)題，形成了引項(xiàng)目落項(xiàng)目的典型模式。

　　姜有為分析了目前項(xiàng)目工作存在的問(wèn)題，要求各地區(qū)和相關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)梳理，逐項(xiàng)整改。針對(duì)下步工作，姜有為要求，一要咬定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工能開(kāi)盡開(kāi)、能早盡早。二要扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，壓實(shí)項(xiàng)目屬地責(zé)任，開(kāi)展項(xiàng)目審批攻堅(jiān)，強(qiáng)化前期策劃，努力實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。三要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目條件，解決好規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征拆排遷、企業(yè)融資、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套等問(wèn)題。四要強(qiáng)化招商引資，實(shí)行小分隊(duì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、“飛地”招商等，堅(jiān)決如期如實(shí)兌現(xiàn)招商政策。五要切實(shí)加強(qiáng)工作組織，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域重大項(xiàng)目牽頭抓、負(fù)全責(zé)，各地區(qū)及相關(guān)部門(mén)“一把手”要深入一線、靠前指揮、及時(shí)解決項(xiàng)目受阻問(wèn)題；建立工作專班，全面落實(shí)重大項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制；加強(qiáng)投資統(tǒng)計(jì)分析，注重部門(mén)間銜接協(xié)調(diào)、信息共享，對(duì)重大項(xiàng)目所形成的投資及時(shí)計(jì)入統(tǒng)計(jì)口徑；持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持唯實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題咬住不放，不達(dá)目的決不罷休，把投資和項(xiàng)目工作緊緊抓在手上。

　　市領(lǐng)導(dǎo)高偉、李松林、于振明參加會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。