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馬鋼集團公司三家一級子公司揭牌運營

發(fā)布時間:2019-01-10 11:01 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網
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  1月9日上午,馬鋼集團廢鋼公司、化工能源公司、新型建材公司揭牌儀式在公司辦公樓413會議室舉行。以此為標志,三家公司正式作為集團公司一級子公司運營管理。集團公司黨委書記、董事長魏堯出席揭牌儀式并強調,

  1月9日上午,馬鋼集團廢鋼公司、化工能源公司、新型建材公司揭牌儀式在公司辦公樓413會議室舉行。以此為標志,三家公司正式作為集團公司一級子公司運營管理。集團公司黨委書記、董事長魏堯出席揭牌儀式并強調,要完善管控模式,規(guī)范公司治理;強化市場意識,加快轉型發(fā)展;轉換運營方式,提升效率效益,壯大多元規(guī)模體量、培育多元支柱產業(yè),增強集團整體抗御市場風險能力和競爭力。
  集團公司總經理、股份公司董事長丁毅主持儀式。集團公司黨委副書記、紀委書記陳冬生,集團公司副總經理唐琪明、陳昭啟、蔣育翔出席儀式。集團公司機關部門和直屬機構主要負責人,三家揭牌單位領導班子成員、董事、監(jiān)事、部門主要負責人參加儀式。
  魏堯代表公司對三家公司揭牌表示熱烈祝賀。魏堯強調,多元產業(yè)是馬鋼綜合競爭力的重要組成部分。在集團層面組建廢鋼公司、化工能源公司、新型建材公司,是推動鋼鐵做精做優(yōu)、多元做大做強的現(xiàn)實需要,是壯大多元規(guī)模體量、培育多元支柱產業(yè)的內在要求,是增強集團整體抗御市場風險能力和競爭力的重大舉措,對于加快公司轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展,意義重大,影響深遠。
  魏堯指出,馬鋼多元產業(yè)發(fā)展總的方向是,堅持有所為有所不為,集中優(yōu)質資源,努力使廢鋼資源、礦產資源、工程技術、化工能源等產業(yè)盡快邁上50至100億級營收平臺。此次三家單位的成功揭牌,開啟了集團化管控、產業(yè)化發(fā)展、市場化運營的新征程。
  魏堯對三家單位提出了三點要求。一是完善管控模式,規(guī)范公司治理。三家單位作為集團公司的一級子公司,要適應集團管控要求,加快建立健全以公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,為企業(yè)運營提供基本遵循,做到學章程、用章程、遵守章程。要充分發(fā)揮好黨委領導作用、董事會決策作用和經理層經營管理作用,處理好子公司與集團總部的關系,按照獨立市場主體要求,自己的事自己處理、自己的事自己解決、自己的事自己負責。要處理好自主發(fā)展與風險管控的關系,把風險管控放在第一位,堅持問題導向和目標導向,調動職工積極性辦企業(yè)、依靠職工辦企業(yè);要樹立效益導向,在打造雙引擎上下功夫,在變革突破、價值創(chuàng)造上下功夫,在提高服務水平上下功夫,到市場中去打拼,通過提高經營績效來增加職工收入。要處理好制度管人和流程管事的關系,做到依法依規(guī)治企,提升企業(yè)的運行效率,集團放權并不是放任,子公司必須依法依規(guī),按章程、按制度行使權力;要健全與集團管控模式相適應的管理流程、業(yè)務流程,對企業(yè)的各類制度,該建立的要建立,該修訂的要修訂,該廢止的要廢止,確保所有經營管理行為都在制度、規(guī)矩下運行。二是強化市場意識,加快轉型發(fā)展。作為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體,三家單位要進一步強化市場意識、發(fā)展意識,遵循市場規(guī)律,突出市場行為,加快從保產服務型向市場經營型轉變,增強自主經營的能力,依托而不依賴內部市場,聚焦主業(yè)、聚焦核心產品的技術,大力開拓外部市場,快速提升外部收入的占比,壯大規(guī)模體量,努力形成支柱板塊。三是轉換運營方式,提升效率效益。要強化“效率、效益”雙引擎,堅定實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,強化科技引領,深化管理、技術、文化和商業(yè)模式創(chuàng)新,積極推行“基地+”模式,構建具有各自產業(yè)特色的市場化運營管理體系,提高全要素生產率,不斷增強產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新力和競爭力。廢鋼公司要率先突破百億級營收,力爭成為行業(yè)標準的制定者和廢鋼資源市場的引領者;化工能源公司要加快外部產業(yè)基地建設,構建本部創(chuàng)新引領、多基地協(xié)同發(fā)展、板塊一體化運營的產業(yè)格局;新型建材公司要加強區(qū)域資源整合,推進產能合作,提高礦粉產銷量,形成具有區(qū)域影響力和輻射力的品牌企業(yè)。
  魏堯強調,推動廢鋼公司、化工能源公司、新型建材公司健康可持續(xù)發(fā)展,是公司上下的一致目標。希望公司職能部門加強工作指導和管理服務,明晰權責清單,該放的要放到位,該管的也要管到位,支持三家公司實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。
  丁毅希望三家單位,搶抓發(fā)展機遇,轉變經營理念,明確發(fā)展定位,加速轉型升級,在新平臺上實現(xiàn)更高質量發(fā)展。要加快做大規(guī)模,在服務內部市場的同時,持續(xù)加大外部市場開拓力度,提高區(qū)域市場占有率,快速壯大規(guī)模和體量。要加快做強實力,積極推進流程整合和業(yè)務歸并,大力實施產品、技術和服務升級,深化產業(yè)鏈延伸,不斷提高供給質量。要加快規(guī)范運營,堅持黨建引領,完善法人治理結構,優(yōu)化管控流程,抓好風險防控;要緊扣關鍵指標,強化精益管理,加快信息化建設,提高運營效率。
  三家單位負責人先后在儀式上作表態(tài)發(fā)言。
  上午9時38分,在熱烈的掌聲中,魏堯、丁毅等為三家單位揭牌。

         來源:馬鋼日報

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