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2019年01月08日(壹月)中國的世界級品牌一定在家電業(yè)

發(fā)布時間:2019-01-08 11:30 編輯:GC021 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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不管當前中國家電市場的現(xiàn)狀是多么的困難和慘淡。溫馨家居現(xiàn)代客廳裝修模型但有一個事實無法改變:那就是,未來中國一定會出現(xiàn)世界級的品牌,而這個世界級品牌一定會來自家電行業(yè)。對此筆者深信不疑。雖然,近年來華

不管當前中國ink>家電市場的現(xiàn)狀是多么的困難和慘淡。

溫馨家居現(xiàn)代客廳裝修模型
但有一個事實無法改變:那就是,未來中國一定會出現(xiàn)世界級的品牌,而這個世界級品牌一定會來自家電行業(yè)。

對此筆者深信不疑。雖然,近年來華為在全球快速崛起,做大做強,規(guī)模營收都遠遠大于現(xiàn)有的中國六大家電千億巨頭。但是華為的主營業(yè)務還是在B2B領域,面對的更多是海外商業(yè)及工程客戶,銷售的多是工程設備。盡管當前華為手機已經(jīng)成為中國第一,但是畢竟在海外還是貼牌、代工為主。

同樣當年收購了IBM的聯(lián)想,似乎也擁有比中國家電巨頭們在全球市場更好的發(fā)展底子和基礎。似乎,離中國的第一個世界級品牌更近一些。然后,聯(lián)想所從事的個人電腦業(yè)務,卻受到各個國家信息安全政策的制約,無法獲得在海外市場更大的發(fā)展空間。因為一旦涉及各個國家層面的信息安全而會面臨發(fā)展的阻力。

唯獨只有在家電產(chǎn)品上,無論是過去幾十年,還是最近五六年的發(fā)展,始終都處在一個完全市場化的競爭階段:外資企業(yè)很容易進入中國,中國企業(yè)也可以沒有政策阻力進入海外。特別是空調(diào)、冰箱、洗衣機等領域,在過去幾十年的發(fā)展中,不只是中國企業(yè)在本土市場悄然崛起,做大起來。更重要的是,也開始在全球市場掀起一輪全面大發(fā)展、大擴張和大并購的熱潮。

從企業(yè)層面來看,今年以來,無論是海爾、美的,還是海信、創(chuàng)維,長虹,其實都已經(jīng)意識到存在于海外市場的發(fā)展機會和空間。比如說,過去幾年來,海爾從并購三洋東南亞白電業(yè)務,到全資收購新西蘭的斐雪派克、投資數(shù)億元加大美國工廠生產(chǎn)線建設,再到今年初的收購美國GE家電業(yè)務;

再比如,海信先是收購了夏普北美業(yè)務,然后又擴大南非工業(yè)園的項目建設,又成為歐洲杯的官方頂級贊助商。同樣,創(chuàng)維也收購了歐洲的兩個品牌,并且與東芝在中國達成戰(zhàn)略合作。美的、長虹也一直在海外尋找優(yōu)質(zhì)的標的物謀求收購。

從戰(zhàn)略布局來看,中國市場當年成就了本土企業(yè)的快速崛起,但是要想進一步推動中國企業(yè)的持續(xù)做大做強,則一定要實施全球化的布局和運營。目前在家電這個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)領域,基本上沒有國家存在對中國企業(yè)的政策限制和制約,采取的都是相對寬松發(fā)展態(tài)度。

當年伊萊克斯收購GE家電業(yè)務就被美國司法部門否決,而如今海爾并購GE家電則順利通過審查。這些表明,家電不像手機、電腦均涉及到個人信息安全,很容易遭遇各個國家的政策阻力。因此,家電業(yè)務作為一個在全球真正全面市場化開放運營的產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景和商業(yè)格局更為明朗,政策門檻也相對低。

從競爭手段來看,中國家電企業(yè)整體上在發(fā)展時間上落后日韓歐美普遍在30多年以上的時間。因此,想在短時間內(nèi)謀求在全球家電家電市場的品牌化崛起,關鍵靠的還是原創(chuàng)性技術和原創(chuàng)性產(chǎn)品。

在這種背景下,除了上面提到的直接并購外資企業(yè)和品牌來獲得突破外,還有一種手段,即收購外資企業(yè)手中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、團隊,以及專利和技術。目前來看,全球性的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展低谷,正是中國企業(yè)以低成本收購外資企業(yè)、品牌、團隊和技術的最佳時機。

從商業(yè)格局來看,無論是主動還是被逼,日本企業(yè)大量退出競爭激烈的家電終端消費市場,已經(jīng)是不爭的事實。與此同時,歐洲家電品牌之間的動蕩和重組也很激烈,目前主要是伊萊克斯和博世兩大家電巨頭對決,而惠而浦則主要是通過收購意黛喜強化歐洲,收購合肥三洋榮事達布局中國。

同樣,韓國的家電雙雄三星、LG近年來一直在搶奪日企退出和歐美企業(yè)衰退的市場份額。這也是當前中國家電品牌稱霸全球的最大變數(shù)。在這種情況下,未來全球市場上的主導家電品牌只有五六家左右。因此再現(xiàn)出1-2家來自中國的家電巨頭,無疑是水到渠成的事情。

從中國企業(yè)競爭來看,中國當前已經(jīng)形成的以海爾為首的家電產(chǎn)業(yè)千億集團軍,包括美的、格力、海信、TCL,以及長虹。均是面向競爭最為激烈、白熱化的家電零售市場,面對的也是終端消費者。

因此從這個角度來看,中國家電企業(yè)更關注的是個性用戶需求,更是一直與用戶,以及商業(yè)客戶打交道。因此很容易把握全球家電市場上日企收縮、歐美企業(yè)整合的機會,從而形成與韓企正面博弈的競爭新格局,最終建立自己的技術優(yōu)勢和行業(yè)地位。

從這些角度來看,中國未來的世界級品牌應該會在六家千億家電巨頭俱樂部中出現(xiàn)。而海爾在過去七年已經(jīng)成為全球大型家用電器市場占有率第一,接下來完成從市場規(guī)模稱霸向品牌實力稱王,也在情理之中。

(文章來源:界面網(wǎng),侵刪)




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