國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng)張世昕已任中信集團(tuán)黨委副書記

鋼鐵快報(bào)：一是抓黨建、促融合，不斷厚植根魂優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，縱深推進(jìn)中央巡視整改，在踐行“兩個(gè)維護(hù)”上持續(xù)用力，在從嚴(yán)管黨治企上久久為功，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為中信事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是抓戰(zhàn)略、優(yōu)管控，動(dòng)態(tài)完善“一個(gè)深入”。謀深謀實(shí)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步梳理明確主責(zé)主業(yè)，大力推進(jìn)壓降層級(jí)、瘦身健體，提升資源配置效率。探索符合綜合性企業(yè)實(shí)際的管控模式，堅(jiān)持“放得活”與“管得住”相統(tǒng)一，分級(jí)分類優(yōu)化子公司管控。三是抓強(qiáng)核、提能級(jí)，推動(dòng)金融做優(yōu)做強(qiáng)。牢牢把握金融工作的政治性、人民性，深化金控改革，抓實(shí)金融“強(qiáng)核”工程，賦能六大金融業(yè)態(tài)外塑功能、內(nèi)強(qiáng)質(zhì)地；大力推進(jìn)綜合金融模式創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更高質(zhì)量、更有效率的綜合金融支持。四是抓星鏈、育龍頭，推動(dòng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥星”、新興產(chǎn)業(yè)“造星”、未來(lái)產(chǎn)業(yè)“探星”三大行動(dòng)，加快高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，建立未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入增長(zhǎng)機(jī)制，培育更多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造“第二增長(zhǎng)曲線”。五是抓攻堅(jiān)、筑防線，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)有效化解。建立重大風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，把握宏觀政策窗口期，推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)壓降。完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，壓實(shí)“三道防線”責(zé)任，推進(jìn)新一輪風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化建設(shè)，切實(shí)將依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)貫穿全過(guò)程。六是抓體系、增動(dòng)能，加力提效“五個(gè)突破”。深化拓展總部改革成果，持續(xù)探索隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，常態(tài)化組織公開(kāi)遴選，加大干部交流力度，強(qiáng)化關(guān)鍵、緊缺人才培養(yǎng)；深抓激勵(lì)機(jī)制銜接落地，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；深推科技創(chuàng)新平臺(tái)賦能，實(shí)施科技創(chuàng)新“磐石行動(dòng)”、科技人才“星河行動(dòng)”，構(gòu)建中信特色戰(zhàn)略科技創(chuàng)新體系；深挖海外發(fā)展?jié)摿臻g，制定“要出國(guó)、找中信”“來(lái)中國(guó)、找中信”品牌實(shí)施方案，聚焦重點(diǎn)區(qū)域深耕細(xì)作，深化海外協(xié)同等機(jī)制建設(shè)，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

鋼鐵快報(bào)：一是以積極進(jìn)取的姿態(tài)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官。全力以赴完成年度預(yù)算目標(biāo)，分級(jí)分類優(yōu)化子公司管理模式，聚焦采購(gòu)、融資成本和杠桿率、費(fèi)用管控等薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解力度，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。高度重視信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)去化，加大境外風(fēng)險(xiǎn)防控力度，在信息安全、核心技術(shù)安全、安全生產(chǎn)、保密和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面持續(xù)發(fā)力、有效管控；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)剛性，全面壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)條線隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。三是以科技金融為重點(diǎn)，做深做實(shí)“五篇大文章”。全力做好“科技金融”大文章，深化綠色金融“五位一體”服務(wù)體系，創(chuàng)新普惠金融數(shù)智化應(yīng)用，做強(qiáng)養(yǎng)老金融“三大支柱”，提升數(shù)字金融服務(wù)水平。四是落實(shí)國(guó)有資本“三個(gè)集中”要求，聚焦主業(yè)推動(dòng)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推進(jìn)瘦身健體，加快SPV公司處置，嚴(yán)格新設(shè)公司權(quán)限，強(qiáng)化扁平化管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)法人層級(jí)與管理層級(jí)相匹配；以“強(qiáng)核”工程為抓手，推動(dòng)金融做優(yōu)做強(qiáng)；以“星鏈”工程為抓手，推動(dòng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是加快理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，更好發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用。樹(shù)牢“思路決定出路”“公司也是產(chǎn)品”“無(wú)數(shù)字化不工作”理念，不斷升級(jí)商業(yè)模式、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化機(jī)制支撐，保持企業(yè)發(fā)展活力。六是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。圍繞優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局、構(gòu)建高效組織體系、規(guī)范子公司治理、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重點(diǎn)，做好“十五五”規(guī)劃編制；實(shí)施港澳業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，全力支持香港國(guó)際金融中心建設(shè)；實(shí)施國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提升國(guó)際化發(fā)展水平，更好服務(wù)高水平“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”。七是大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，深入踐行中國(guó)特色金融文化，傳承中信優(yōu)秀企業(yè)文化，帶頭弘揚(yáng)“三辦”作風(fēng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)工作靶心，強(qiáng)化定量管理，做到干一件、成一件。

會(huì)議在主會(huì)場(chǎng)、視頻分會(huì)場(chǎng)同步召開(kāi)，中信集團(tuán)黨委、董事會(huì)、管理層成員，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，中信集團(tuán)、中信股份、中信金控職能部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各一級(jí)子公司和直接管理的非一級(jí)子公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中信銀行管理層成員及各一級(jí)分行、子公司主要負(fù)責(zé)人，中信金融資產(chǎn)管理層成員及各省級(jí)分公司、一級(jí)分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，職能部門、子公司其他負(fù)責(zé)人、職工代表等在視頻分會(huì)場(chǎng)列席會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。