恒大集團(tuán)去年凈利潤(rùn)增110.3%

恒大集團(tuán)3月26日發(fā)布2017年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3110.2億元，同比增長(zhǎng)47.1%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)370.5億元，同比增長(zhǎng)110.3%。多個(gè)指標(biāo)位列行業(yè)第一。恒大集團(tuán)董事局主席許家印在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上首次提出“新恒大”概念，將2018年作為“新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖”的開局之年，預(yù)計(jì)到2020年底實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億元，年銷售規(guī)模達(dá)8000億元。

三項(xiàng)費(fèi)用均下降

2017年，恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額5010億元，合約銷售面積5030萬平方米；合約銷售均價(jià)為9960元/平方米。2018年合約銷售目標(biāo)為5500億元，1-2月已經(jīng)完成1125億元，占比20.5%。

土地儲(chǔ)備方面，2017年集團(tuán)總土地儲(chǔ)備為3.12億平方米，土儲(chǔ)原值5336億元，平均樓面地價(jià)1711元/平方米。2017年新增土地儲(chǔ)備面積1.26億平方米。其中，收并購(gòu)取得7131萬平方米，占比57%。

恒大集團(tuán)總裁夏海鈞在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，公司2017年新增土地面積大部分由并購(gòu)小企業(yè)得來，房地產(chǎn)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。2017年，公司由規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量增長(zhǎng)初見成效。

報(bào)告期內(nèi)，恒大集團(tuán)三項(xiàng)費(fèi)用均有所下降。2017年，公司銷售費(fèi)用占合約銷售金額的3.4%，較2016年的4.3%下降0.9個(gè)百分點(diǎn)；管理費(fèi)用占合約銷售金額的2.4%，較2016年的2.6%下降0.2個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)務(wù)費(fèi)用占合約銷售金額的1.6%，較2016年的3%下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，公司采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)，多渠道融資綜合成本較低，相比小型房產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。

構(gòu)建“新恒大”

對(duì)于此次提出的“新恒大”概念，許家印表示，“新恒大”對(duì)應(yīng)三個(gè)層面，新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖。其中，新起點(diǎn)是指公司注重質(zhì)量發(fā)展策略；新戰(zhàn)略指實(shí)施“規(guī)模+效益”模式，將低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)相結(jié)合。同時(shí)，積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，逐漸形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局；新藍(lán)圖方面，到2020年底，恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億元，年銷售規(guī)模達(dá)8000億元，年利稅1500億元，且負(fù)債率下降到同行中低水平，成為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

從財(cái)務(wù)指標(biāo)看，2017年，公司開始向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。“三低一高”轉(zhuǎn)變的核心是大幅降低負(fù)債率，增加凈資產(chǎn)。2017年，恒大集團(tuán)凈資產(chǎn)高達(dá)2422億元，同比增長(zhǎng)204.3%。“三低一高”模式初見成效。

許家印表示，未來恒大將把負(fù)債率降至行業(yè)中低水平，將實(shí)施降低負(fù)債總額、多元產(chǎn)業(yè)引入戰(zhàn)略投資、增強(qiáng)盈利能力增加凈資產(chǎn)三大措施。多措并舉降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加產(chǎn)品附加值。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。