酒鋼焦化廠化產(chǎn)品合格率、客戶滿意度連續(xù)多年實現(xiàn)100%

    對宏興股份公司焦化廠成本計劃負責(zé)人而言，每個月“下計劃”是件頭疼事，既要把控全局，又要結(jié)合實際。他通常會為了某一項指標(biāo)計劃研究很久。然而，有一項指標(biāo)計劃幾年來他都不用考慮，永遠都是100%，它就是化產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
    近年來，該廠在不斷提升焦炭質(zhì)量、為高爐提供“優(yōu)質(zhì)糧”的同時，明確提出對待化產(chǎn)品與焦炭要“一視同仁”，不能“厚此薄彼”，而且化產(chǎn)品質(zhì)量要實現(xiàn)100%。
    化產(chǎn)品種類繁多，有焦?fàn)t煤氣、粗苯、液氨、硫銨、粗焦油等；影響化產(chǎn)品質(zhì)量的因素多樣，包括配煤結(jié)構(gòu)、裝備水平、人員操作等。因此，要實現(xiàn)“100%”的目標(biāo)并非易事。
    讓人驚喜的是，焦化廠不僅做到了，還實現(xiàn)了客戶滿意度100%。
    產(chǎn)品質(zhì)量控制涉及方方面面，焦化廠首先在提升崗位人員素質(zhì)上下功夫，定期組織開展技能培訓(xùn)，持續(xù)推進師帶徒工作，大力營造公平公正公開的技能等級評定環(huán)境，進一步激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，為提升化產(chǎn)品質(zhì)量提供人力保障。
    與此同時，該廠進一步加強過程管控，推行班組、作業(yè)區(qū)、科室監(jiān)督檢查制度，對化產(chǎn)品中間過程進行分級管理，確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏；嚴(yán)格按照化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合現(xiàn)場實際制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并組織相關(guān)人員每年進行修訂完善，保證化產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    在此基礎(chǔ)上，焦化廠積極開展崗位創(chuàng)新、合理化建議征集以及工藝系統(tǒng)技術(shù)改造等，提升化產(chǎn)品裝備水平，補齊影響化產(chǎn)品質(zhì)量和回收率的短板：無水氨生產(chǎn)裝置2014年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)的純度99.8%以上的高品質(zhì)無水氨滿足了能源中心煙氣脫硝需要；“二化產(chǎn)焦?fàn)t煤氣脫硫優(yōu)化改造”項目備用脫硫塔及再生槽正在進行最后的安裝和接點，項目將于今年年底建成投運；“酚氰廢水達標(biāo)處理回用”項目今年底投運后將大幅降低焦化廠新水消耗；“一化產(chǎn)焦?fàn)t煤氣脫硫優(yōu)化改造”項目也在穩(wěn)步推進，計劃于2021年9月底建成投產(chǎn)……
    該廠相關(guān)負責(zé)人表示，一系列項目建設(shè)，不僅是焦化廠提高化產(chǎn)品質(zhì)量及回收率，降低焦炭成本的重要舉措，更是該廠解決發(fā)展瓶頸，主動服務(wù)集團公司“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展”戰(zhàn)略大局的實際行動。

    來源：酒鋼日報

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