據(jù)GFK數(shù)據(jù)顯示,6月,海信在南非市場量占率23.7%,澳洲市場量占率19.9%,均列第一;2017年1-6月,海信電視在南非量占率達(dá)22%,澳洲市場量占率19.5%,均強(qiáng)勢保持上半年當(dāng)?shù)厥袌龅谝黄放莆恢谩?/p>
繼2016年出貨量排名全球第三之后,海信近年來已成為國產(chǎn)品牌出海代表,海外國際化利好頻傳:主流市場接連問鼎,增勢迅猛,不斷“搶占”外資品牌份額;盡管在市場遇冷的大背景下,依舊爆發(fā)出了“戰(zhàn)狼”效應(yīng)。
2017年上半年,全球電視市場總體表現(xiàn)低迷,市場嚴(yán)峻給各品牌帶來了巨大考驗(yàn),品牌分化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化開始加速:根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,中國彩電出口量2662萬臺,同比下降6.1%;出口額達(dá)到45億美元,同比增長9.6%。
在高端技術(shù)上提前儲備的品牌優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。今年1-5月份,海信電視產(chǎn)品出口額較去年同期增長了28.2%,高于行業(yè)平均水平的10.4%;出口額逆勢增長,源于大尺寸、高端產(chǎn)品比重的增加。以海信為例,IHS數(shù)據(jù)顯示,一季度,海信在全球4K、曲面、智能電視等高端市場保持在前三位,出貨平均尺寸達(dá)到46.9英寸,躍居全球第一,產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到431美元,僅次于索尼和三星。
縷獲佳績的背后,是海信近十年的深耕運(yùn)營。2006年,海信正式確定了“大頭在海外”的戰(zhàn)略,全球范圍主攻高端市場、主打自主品牌,近些年更是借勢澳網(wǎng)、F1紅牛賽事、歐洲杯、世界杯等體育營銷,品牌組合拳頻出,才收獲如今不冷反熱、不斷提升的市場效應(yīng)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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