晉工機械QES三體系規(guī)范化整合項目正式啟動

2016年8月17日，福建晉工機械有限公司質量(ISO9001)/環(huán)境(ISO14001)/職業(yè)健康安全管理(OHSAS18001)三體系(簡稱QES)規(guī)范化整合項目正式啟動，公司總經理柯金鐤、總經理助理許小軍、各部門負責人以及通略顧問項目經理出席了啟動會，啟動會由許小軍主持。

柯金鐤總經理在啟動會上致辭表示，晉工機械決定啟動QES三體系規(guī)范化整合項目，不僅是基于公司持續(xù)健康發(fā)展的考慮，更重要的是想通過切實有效的行動，保障員工的職業(yè)安全健康、降低甚至避免公司環(huán)境因素對社會的影響及提供高可靠、高質量的產品。公司將在通略專業(yè)顧問的輔導下，分階段、有序推進質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(簡稱QES)規(guī)范化整合，通過整合，進一步完善公司各項管理制度，提高管理效率，降低經營風險，滿足客戶、員工及相關方的要求。最后希望各職能部門給予密切配合，保證本項目高效率、持續(xù)有效的運行。

通略顧問項目經理致辭表示，首先非常榮幸能與晉工機械就QES三體系規(guī)范化整合項目開展合作，此次合作從項目導入、文件記錄編制整合、迎審準備至認證通過，將持續(xù)進行四個月，在這段時間里將按照三體系國家標準、結合晉工實際情況，整合三體系文件記錄，在公司范圍內開展環(huán)境因素、危險源識別評價及采取相應措施等活動，組織內審員培訓，模擬外審(即內審)，管理評審直至認證。最后，簡要介紹三體系的關注點及其給公司帶來的作用、整合輔導計劃及對晉工各部門需配合事項提出提出要求，要求相關人員按計劃、按要求完成各項工作，遇到問題第一時間進行溝通，確保項目順利進行，達到預期的目標。

晉工總經理助理許小軍在啟動會上提出，與通略合作開展QES三體系規(guī)范化整合項目是公司的一項重要性決策，不是簡單的為了獲得認證證書，旨在充分利用通略顧問的經驗優(yōu)勢，建立一套符合公司情境的、能提升公司管理水平的規(guī)范性管理文件，并在通略顧問的輔導下予以落地實施，從而使公司在規(guī)范化管理道路上更進一臺階。并要求各相關部門/人員嚴格按照體系推行計劃時間節(jié)點開展各項工作，配合專業(yè)咨詢機構高效完成各項任務，保證項目的順利進行，讓項目真正落地晉工。最后許總助宣布啟動會圓滿結束。

啟動會結束后，咨詢顧問現場開展QES體系基礎知識培訓，介紹三體系標準產生的由來、標準要求及其應用給公司帶來的作用等，使各部門負責人、內審員對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有更清晰、更全面的認識，為后續(xù)體系整合、內審員培訓奠定理論基礎知識。

三體系整合認證咨詢項目分為四個階段，第一階段進行項目導入，第二階段進行文件編制及記錄培訓，第三階段進入迎審準備，第四階段進行認證。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。