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四年后首現(xiàn)季度虧損 馬士基去年盈利大跌

發(fā)布時間:2016-02-16 06:53 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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每年2月春節(jié)期間,航運巨頭馬士基都會向投資者公布前一年的財報,但今年這份開年紅包明顯縮水。馬士基集團(tuán)于2月10日發(fā)布的2015年全年財報顯示,去年馬士基集團(tuán)盈利9.25億美元,比2014年的52億美元出現(xiàn)大幅度下滑,其

每年2月春節(jié)期間,航運巨頭馬士基都會向投資者公布前一年的財報,但今年這份“開年紅包”明顯縮水。

馬士基集團(tuán)于2月10日發(fā)布的2015年全年財報顯示,去年馬士基集團(tuán)盈利9.25億美元,比2014年的52億美元出現(xiàn)大幅度下滑,其中盈利貢獻(xiàn)最大的馬士基航運實現(xiàn)盈利13億美元,但同比下滑了超過四成。

從2012年集團(tuán)CEO安仕年大刀闊斧進(jìn)行改革以來,馬士基航運已經(jīng)連續(xù)五年保持盈利,成為航運業(yè)內(nèi)極少數(shù)能夠維持盈利的大型企業(yè)之一。

然而去年受中國經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素的影響,原本就面臨運力過剩的集裝箱運輸市場再度下探,亞歐等干線運價創(chuàng)下歷史新低,超出了馬士基的市場預(yù)期。

在這樣的背景下,馬士基航運四季度虧損1.8億美元。這是其2012年一季度以來時隔近四年再次出現(xiàn)虧損。

這還只是個開始。盡管旗下航運、石油、碼頭、石油鉆探和航運服務(wù)五大業(yè)務(wù)部門去年利潤都實現(xiàn)了增長,但馬士基預(yù)計今年所有業(yè)務(wù)部門的業(yè)績都將顯著低于去年。在此之前,馬士基已經(jīng)宣布推遲其投資上百億美元的造船計劃,并將從今年開始在全球范圍內(nèi)進(jìn)行裁員。

運價油價走低拖累業(yè)績

根據(jù)馬士基中國提供給21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者的介紹,由于所處行業(yè)的供需差距懸殊,以及油價暴跌和運價下滑等因素,馬士基集團(tuán)全年業(yè)績受到巨大影響。

其中去年馬士基航運盈利13億美元,比2014年的23億美元下滑43.5%。這一下滑主要是去年年中集運運價嚴(yán)重下滑造成的。與航運相關(guān)的碼頭業(yè)務(wù)去年實現(xiàn)了6.54億美元盈利,也比前一年減少了近三成。

去年上海航交所的中國出口集裝箱運價指數(shù)同比下降約20%,其中至歐洲和地中海的干線運價更是跌去30%和37%,與此對應(yīng)的運力過剩進(jìn)一步加重,去年全球集運市場運力繼續(xù)增加8.1%,然而需求端幾乎沒有增長。

其結(jié)果是,去年四季度馬士基航運迎來了14個季度以來的首次季度虧損,四季度的營收也比前一年減少了四分之一。

原本馬士基航運計劃未來幾年將總投資150億美元訂造一批新船,不過由于集運運價大跌,去年其僅訂造了27艘新船,總運力為36.7萬TEU,除此之外的投資安排都已經(jīng)被推遲。

油價低迷則影響了馬士基石油業(yè)務(wù)的業(yè)績。馬士基石油去年僅實現(xiàn)了4.35億美元的實際利潤,而2014年這一數(shù)字是10億美元。在進(jìn)行了資產(chǎn)減值后,去年馬士基石油更是虧損21億美元,是前一年虧損額的2.4倍。

好在馬士基的石油鉆探和海運服務(wù)業(yè)務(wù)去年分別實現(xiàn)了7.51億美元和4.46億美元盈利,都比前一年出現(xiàn)大幅度提升。

今年業(yè)績延續(xù)低迷

從集團(tuán)層面上看,馬士基去年所有業(yè)務(wù)的實際利潤為31億美元,五大業(yè)務(wù)板塊都實現(xiàn)了經(jīng)營性盈利。不過其中只有石油鉆探業(yè)務(wù)和海運服務(wù)實現(xiàn)了實際利潤同比增長,其他業(yè)務(wù)的實際利潤都有所下滑。

盡管盈利明顯下滑,馬士基仍然是航運業(yè)內(nèi)為數(shù)不多實現(xiàn)持續(xù)盈利的大公司??勺鰧Ρ鹊氖?,中海集運(601866.SH)預(yù)計2015年將虧損28億元人民幣,其中經(jīng)營性虧損占到20億元。

不過考慮到今年行業(yè)形勢還會繼續(xù)惡化,馬士基已經(jīng)表示,預(yù)計今年全年實際利潤將顯著低于去年。受到運價低迷影響,馬士基航運和海運服務(wù)業(yè)務(wù)的實際利潤都將顯著低于去年的13億美元,而馬士基石油實際利潤也將為負(fù)。

作為應(yīng)對,馬士基除了推遲投資計劃外,還決定減少2.5億美元的開支。和其他班輪公司一樣,馬士基去年四季度起也開始削減運力,停掉了四條航線的35個班次。

此外馬士基還計劃大幅精簡人員機構(gòu)。在去年底表示計劃兩年內(nèi)裁員4000人后,馬士基于2月初宣布了首個機構(gòu)調(diào)整:原有的亞太區(qū)(東南亞、澳新)和北亞區(qū)(大中華、日韓)合并為新的亞太業(yè)務(wù)區(qū)域,總部設(shè)立在香港,其全球業(yè)務(wù)板塊縮減至7個。

不過馬士基中國也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道強調(diào),這一調(diào)整僅僅是將兩個區(qū)域進(jìn)行了合并,并非此前有媒體誤讀的將亞太總部從新加坡遷至香港。




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