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評論:沙鋼利用期貨保值 成為民營中的戰(zhàn)斗機(jī)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-28 00:00 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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目前,民營鋼企中的戰(zhàn)斗機(jī)沙鋼集團(tuán)旗下上市公司沙鋼股份尚未公布2015年度業(yè)績預(yù)告。但根據(jù)此前媒體公布的數(shù)據(jù),2015年沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2058.43億元、利稅47.4億元、利潤18.97億元。    據(jù)介紹,沙鋼能夠在鋼

 目前,民營鋼企中的“戰(zhàn)斗機(jī)”——沙鋼集團(tuán)旗下上市公司沙鋼股份尚未公布2015年度業(yè)績預(yù)告。但根據(jù)此前媒體公布的數(shù)據(jù),2015年沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2058.43億元、利稅47.4億元、利潤18.97億元。
  
  據(jù)介紹,沙鋼能夠在鋼市“寒冬”中經(jīng)營穩(wěn)定,很重要的一個(gè)原因就是節(jié)支降本、挖潛增效,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。沙鋼集團(tuán)近年來的降本增效方法很多,除了深度挖掘內(nèi)部潛能之外,利用期貨工具降低原料成本也是其降本增效的“利器”。
  
  鋼為解讀:作為鋼企中逆勢盈利的異類,沙鋼的經(jīng)營戰(zhàn)略其實(shí)是值得其他鋼企思考的,不過就期貨而言,鋼企參與期貨套保能不能獲得成功,很大程度上取決于套保的決策機(jī)制是不是高效靈活,沙鋼能夠在期市套保上做得風(fēng)生水起,也正是得益于他們有一個(gè)靈活的機(jī)制。

鋼為網(wǎng)

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