面對(duì)一帶一路的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)應(yīng)該怎么做

制宜帶路進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究避特色問題：投資主體特色政商關(guān)系既體現(xiàn)政府與民營(yíng)企業(yè)關(guān)系體現(xiàn)政府與企業(yè)關(guān)系作企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)同投資主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估承受面同界研究顯示外投資主體期企業(yè)導(dǎo)致企業(yè)政治風(fēng)險(xiǎn)敏能要?dú)w于型企戰(zhàn)略性自資源（Strategic Natural ResourcesSNR）政治風(fēng)險(xiǎn)間權(quán)衡取舍研究表明東道石油、鐵礦石、銅礦石代表SNR每增加100萬噸直接投資增加5568萬美元數(shù)SNR豐富家都政治風(fēng)險(xiǎn)高家豐富SNR政治風(fēng)險(xiǎn)起屏蔽作用除使命同帶影響外企管理問題忽視些企外投資盲目拍板、問題膽怕事則息事寧事缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理檢討改善（韋軍亮等：《政治風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)走影響：基于面板數(shù)據(jù)模型實(shí)證研究》）相比言企業(yè)更傾向于投向自資源豐富、政治風(fēng)險(xiǎn)高區(qū)民企更能市場(chǎng)尋求型與企相比民企雖尚未外投資扮演主角其風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與各種準(zhǔn)備并見優(yōu)于企何況前三十改革放已經(jīng)式政商關(guān)系形路徑依賴民企十自套帶境外某種程度放其自身風(fēng)險(xiǎn)抵御能力高估企習(xí)慣負(fù)責(zé)民企習(xí)慣鉆空特色政商關(guān)系帶兩負(fù)資產(chǎn)帶路必須真視核風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)外內(nèi)界部研究表明外投資制度質(zhì)量低區(qū)其表現(xiàn)并差畢竟影響投資效除制度質(zhì)量外制度距離——母與東道間制度差異自身吸引外資研究似乎支持種性相近、習(xí)亦相近論點(diǎn)69家與區(qū)2000~2003間華投資析發(fā)現(xiàn)兩間制度差異程度與投資直接投資負(fù)向關(guān)系（潘鎮(zhèn)：《制度距離與外商直接投資：項(xiàng)基于經(jīng)驗(yàn)研究》）……2000 家華外企作研究本發(fā)現(xiàn)外企母與制度距離越其存狀況越差（潘鎮(zhèn)等：《制度距離于外資企業(yè)績(jī)效影響》）……并目標(biāo)制度質(zhì)量越高越利于跨經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)化目標(biāo)制度質(zhì)量較高同能意味著制度距離更較制度差異使經(jīng)營(yíng)者面臨更陌制度環(huán)境些制度本所沒與內(nèi)交易所同經(jīng)營(yíng)者熟悉并適應(yīng)種環(huán)境才能目標(biāo)功經(jīng)營(yíng)（謝孟軍:《目制度口外投資區(qū)位選擇影響研究》）……制度距離與外投資反比關(guān)系并僅僅存其家美者發(fā)現(xiàn)制度距離接近理距離越相應(yīng)減低跨經(jīng)營(yíng)些確定性風(fēng)險(xiǎn)引致額外本研究甚至發(fā)現(xiàn)母制度環(huán)境相更能容忍腐敗存家企業(yè)外直接投資比較優(yōu)勢(shì)特別投資目存高腐敗環(huán)境所高腐敗容忍度母企業(yè)更傾向于向內(nèi)腐敗盛行東道投資者發(fā)現(xiàn)環(huán)境熟家更能吸引企業(yè)投資比泰、越南、印度等企業(yè)更懂何環(huán)境經(jīng)營(yíng)較競(jìng)爭(zhēng)者贏更機(jī)隨著東道與差距增其投資能性減少差距超定范圍其投資能性反增加美、德、加拿、新加坡等些家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較熟政府行政效率較高些家投資能夠企業(yè)提供良經(jīng)營(yíng)環(huán)境 （陳麗麗等：《我外直接投資區(qū)位選擇：制度素重要基于投資機(jī)視角》）……完善制度今情尚處于轉(zhuǎn)型期制度完善曾經(jīng)、并且依背景外投資企業(yè)既完全具備微觀層面所權(quán)、內(nèi)部化、區(qū)位、知識(shí)資本、產(chǎn)率等優(yōu)勢(shì)具備宏觀層面完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境制宜、制宜看帶路沿線家許特質(zhì)與比較接近、相似定期、定程度或許競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)機(jī)絕現(xiàn)抱怨與畏縮于何積極行首先既投資實(shí)踐證明投資制度質(zhì)量低家表現(xiàn)尚除內(nèi)企業(yè)適應(yīng)渾水游泳特點(diǎn)外否認(rèn)良雙邊政治關(guān)系效沖、彌補(bǔ)、替代制度質(zhì)量問題者運(yùn)用2003~2010間131 家投資數(shù)據(jù)進(jìn)行析結(jié)顯示：與東道間建立外交關(guān)系間越、兩城市間結(jié)友城市數(shù)量越雙高層領(lǐng)導(dǎo)互訪越密切于促進(jìn)外直接投資十顯著積極作用雙邊友外交些比較敏重要投資（資源尋求性投資）起保駕護(hù)航作用雙邊外交能夠彌補(bǔ)東道制度環(huán)境足（張建紅：《雙邊政治關(guān)系外直接投資影響研究》）其實(shí)通外交渠道簽訂雙邊投資協(xié)定及各種經(jīng)濟(jì)協(xié)定等直接制度設(shè)計(jì)能效填補(bǔ)兩制度距離制度質(zhì)量低風(fēng)險(xiǎn)其建立、完善投資擔(dān)保機(jī)制發(fā)揮保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移功能能效高腐敗帶、高風(fēng)險(xiǎn)路危害面要用既投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)比世界銀行邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)（Multinational Investment Guarantee Agency MIGA）家機(jī)構(gòu)宗旨向外私投資者提供政治風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保包括征收風(fēng)險(xiǎn)、貨幣轉(zhuǎn)移限制、違約、戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)亂風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保并向員政府提供投資促進(jìn)服務(wù)加強(qiáng)員吸引外資能力推外商直接投資流入發(fā)展家包括文首所提及烏茲別克斯坦等內(nèi)帶路些節(jié)點(diǎn)家本身MIGA員MIGA框架內(nèi)用擔(dān)保工具效減少投資風(fēng)險(xiǎn)——村支書集資200萬元民幣投資制磚廠類規(guī)模、技術(shù)含量低、環(huán)保本高項(xiàng)目估計(jì)難保險(xiǎn)支持另面推建立雙邊甚至邊合資針帶路、甚至某目標(biāo)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)同建立亞投行否考慮建立亞投保（亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資保險(xiǎn)公司）雙邊乃至邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)投資者背擔(dān)保者自身經(jīng)濟(jì)利益具體風(fēng)險(xiǎn)防控做更及、效反應(yīng)或許帶路除高鐵等基建類產(chǎn)業(yè)外保險(xiǎn)約先行、應(yīng)該先行產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)效介入僅能夠提供實(shí)質(zhì)性安全網(wǎng)能加快加深沿線各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)防倒逼沿線各政商關(guān)系改善制度質(zhì)量提升口信用保險(xiǎn)公司每編制《家風(fēng)險(xiǎn)析報(bào)告》益嘗試其實(shí)用性、針性改進(jìn)空間若能結(jié)合外交部、商務(wù)部等主管部門力量尤其駐外機(jī)構(gòu)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)更高層面、更深入編制風(fēng)險(xiǎn)析報(bào)告帶路風(fēng)險(xiǎn)控制防范意義第三提升自身應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)能力真影響外投資與其說東道制度質(zhì)量說企業(yè)本身同風(fēng)險(xiǎn)控能力者1324企業(yè)海外收購案例進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)海外收購功率低原面源自于雙政治體制限制另面則由于企業(yè)本身發(fā)展水平際化程度高所致量實(shí)例證明事先風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備足、事風(fēng)險(xiǎn)善應(yīng)、事風(fēng)險(xiǎn)予總結(jié)企業(yè)通病沒事要惹事事要怕事企業(yè)要加強(qiáng)基本功自我改革或許能倒逼內(nèi)政商關(guān)系改善
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。