市民許鳳娥居住在崇化住宅區(qū)有18年。由于小區(qū)屬于敞開(kāi)式小區(qū),人員流動(dòng)性大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,可隨意進(jìn)出,在人員管控上一直以來(lái)都是一個(gè)難題。如今因疫情影響,小區(qū)實(shí)行了封閉式管理,由原先多個(gè)出入口控制成4個(gè)進(jìn)出口,并設(shè)有專(zhuān)人管控,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記。在這幾個(gè)月里,許鳳娥明顯感覺(jué)小區(qū)的人員流動(dòng)有了很大的改善,在管理上也更加明確有序。
因此,許鳳娥建議,未來(lái)針對(duì)老舊小區(qū)的管理,也可以參考疫情期間的管理模式,將小區(qū)劃分為多個(gè)片區(qū),并設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)員進(jìn)行管理。在老舊小區(qū)治理方面,應(yīng)當(dāng)以社區(qū)帶頭,居民聯(lián)動(dòng)的方式成立業(yè)委會(huì)實(shí)行自治管理,并制定一系列車(chē)輛管理、空地利用等規(guī)章制度,讓小區(qū)治理有據(jù)可依。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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