三一重工募集45億用于投資研發(fā) 站在寒冬仰望暖春

2015年12月30日，三一重工股份有限公司披露公開發(fā)行45億元可轉換公司債券發(fā)行公告。根據(jù)公告內容，三一重工本次發(fā)行可轉債募集的資金擬將用于：海外產業(yè)園投資建設、工程機械產品研發(fā)、國內裝備制造與住工公司股權收購等重大項目。三一重工可轉債初始轉股價格定為7.50元/股，初始轉股價格的定價也體現(xiàn)了公司對未來轉型經(jīng)營發(fā)展的信心，據(jù)2015年12月18日《三一重工關于公開發(fā)行可轉債會后事項告知函回復的進一步說明公告》，三一重工鄭重承諾2015年度公司扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤將為正。

在即將過去的2015年，工程機械行業(yè)的形勢，與時下的季節(jié)非常相似：寒冬。三一重工作為行業(yè)內龍頭企業(yè)，雖然無法置身“勢”外，但是通過各方面的努力，本年度公司扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤將為正。

外部環(huán)境回暖內部加速轉型

2015年，在國家多重利好刺激下，房地產市場逐漸出現(xiàn)回暖跡象。同時，城市基礎建設投資如軌道交通、地下管網(wǎng)工程等也在不斷增加，PPP投資規(guī)模也不斷增長。國內上游行業(yè)回暖的苗頭，為三一經(jīng)營狀況趨向穩(wěn)定提供了重要基礎。

在外部環(huán)境轉暖的情況下，三一加速轉型步伐。首先，加速海外拓展，今年公司在海外銷售額持續(xù)增長，在亞太、拉美、北非、印度等區(qū)域保持盈利。其次，加強風險管控，如公司外幣貸款規(guī)模從年初37.2億美元，下降至21.5億美元。有效降低了匯率風險，減少了匯兌損失,并且有效地鎖定了外匯敞口風險。再次，轉變管理方式，降低經(jīng)營成本：公司通過組織機構的整合變革及精細化管理，有效降低了生產及人力成本，提高資源利用率。

在外部環(huán)境趨好的形式下，三一重工通過苦修“內功”，在2015年凈利潤預計為正，再次領先行業(yè)、領先大勢。

堅持轉型步伐對未來充滿信心

面對即將到來的2016年，三一重工充滿信心。2016，是我國十三五規(guī)劃實施的第一年，是對未來五年經(jīng)濟發(fā)展定調的一年，“轉型”將成為一個關鍵詞。配合國家經(jīng)濟的轉型，三一也將繼續(xù)堅持企業(yè)的轉型。

首先，隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，三一將加速海外業(yè)務的拓展。三一海外業(yè)務70%布局在“一帶一路”沿線國家，今年海外業(yè)務收入已占整體收入的40%，未來這個比例還將不斷提升。

在剛剛結束的全國工業(yè)和信息化工作會議上，工信部將2016年工業(yè)增加值目標定為6%，智能制造將成為明年主攻方向。在該方面，三一始終保持著行業(yè)領先地位。目前，三一共有20萬臺設備實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，在數(shù)據(jù)平臺上每天產生海量的大數(shù)據(jù)，為企業(yè)生產及國家經(jīng)濟建設提供有力參考。同時，三一在長沙投入建設的總裝車間是亞洲最大的智能化制造車間，數(shù)字化工廠技術已在十多個業(yè)務單位得到應用。三一也成為工程機械行業(yè)首批入選國家2015年智能制造試點示范項目企業(yè)。未來，三一將在智能制造方面持續(xù)發(fā)力。

加強管理轉型、風險管控，降低生產經(jīng)營成本，提高資源利用率等，將繼續(xù)成為三一的主旋律。并且，三一重工董事長梁穩(wěn)根提出：加強學習，將三一打造成為學習型組織。通過對新知識的學習、實踐，促進企業(yè)轉型。

站在寒冬，三一將繼續(xù)以行業(yè)領跑者的姿態(tài)，以轉型發(fā)展堅定的步伐，迎接暖春。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。