線棒材廠深入推進市場化運轉,全力挖掘利潤創(chuàng)效點。該廠按照客戶需求不斷改進產品質量及品種需求,拓寬產品售價提升思路,提供附加服務,通過小規(guī)格產品生產、來料加工、改尺提升噸鋼效益等措施,為客戶提供品種多樣、質量過硬的線棒產品,實現(xiàn)效益最大化。
為主動適應市場,提高產品售價,穩(wěn)定小規(guī)格產品的生產穩(wěn)定性,該廠組織相關業(yè)務骨干成立小規(guī)格產品質量小組,以解決實際問題為目的的市場化考評模式對小組考評。該小組適時圍繞市場變化趨勢及需求方向,制定產品質量改進方案及落實措施,使市場需求及時反饋至生產一線,建立一線與客戶間的快速溝通機制,圍繞客戶需求優(yōu)化操作,做好產前確認和消缺工作。今年一季度該廠小規(guī)格產量同比提升32% 。
為充分發(fā)揮產線動能,破除桎梏,該廠組織開展來料加工業(yè)務。通過對潛在客戶進行走訪,實現(xiàn)3000噸產品生產合同的承接工作,并根據(jù)后續(xù)洽談客戶的實際需求,著力拓寬生產產品品種,優(yōu)化品種結構,形成為客戶而生產,為客戶而服務的生產模式。
為充分提升管理成效,該廠通過政策激勵職工參與到經營工作中來,形成發(fā)展新常態(tài)。產線嚴格執(zhí)行標準化操作步驟,并強化對軋制加工的全流程盯控,細化責任歸屬,強化市場化的包桿責任考核落實,促進市場化運行機制上的管理提升,實現(xiàn)合同兌現(xiàn)率100%。
為落實噸鋼創(chuàng)效工作,加強調整取樣檢查,減少負差波動造成的成本流失,同時充分利用生產順行時間,組織職工將產生的非定尺進行人工改尺,按照正品定尺價格進行合同兌現(xiàn)。此項工作不僅提升了人員勞效,并且增加了噸鋼效益。3月份,該廠僅棒一生產線就完成改尺500余噸,定尺率完成99.12%,創(chuàng)效20余萬元。
來源:河鋼邯鋼版
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