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長(zhǎng)春新區(qū):以招商新突破 謀高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2019-04-04 08:38 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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從長(zhǎng)春新區(qū)招商引資工作會(huì)上獲悉,今年新區(qū)計(jì)劃利用內(nèi)資188億元,實(shí)際利用外資8200萬美元,新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目100個(gè),謀劃包裝億元以上項(xiàng)目120個(gè),新引進(jìn)世界500強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè)。今年是長(zhǎng)春新區(qū)實(shí)施“一年新突破、兩年上臺(tái)

長(zhǎng)春新區(qū)招商引資工作會(huì)上獲悉,今年新區(qū)計(jì)劃利用內(nèi)資188億元,實(shí)際利用外資8200萬美元,新引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目100個(gè),謀劃包裝億元以上項(xiàng)目120個(gè),新引進(jìn)世界500強(qiáng)項(xiàng)目2個(gè)。

今年是長(zhǎng)春新區(qū)實(shí)施“一年新突破、兩年上臺(tái)階、三年大跨越”三步走戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,他們堅(jiān)持“項(xiàng)目立區(qū)”不動(dòng)搖,把招商引資作為“頭等大事”和“一號(hào)工程”,大刀闊斧進(jìn)行招商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)改革,重構(gòu)招商體制機(jī)制,以改革激發(fā)招商引資的生機(jī)與活力。改革中,他們打破原有機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整組建新區(qū)商務(wù)外事局,并組建12個(gè)招商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過優(yōu)化整合相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),形成了17個(gè)招商作戰(zhàn)單位;打破原有運(yùn)行機(jī)制,不同作戰(zhàn)單位,分兵不同戰(zhàn)線,形成多領(lǐng)域、全覆蓋、輻射性招商局面,境外面向歐美、亞太、東南亞地區(qū),境內(nèi)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣等發(fā)達(dá)地區(qū),布局相互聯(lián)系又相互支撐;打破原有招商模式,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”。實(shí)行從招商洽談到項(xiàng)目落位、從投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到后續(xù)服務(wù)“一條龍”招商服務(wù)模式;打破原有人員配置,面向社會(huì)選聘專業(yè)招商人員,內(nèi)部篩選精英充實(shí)招商隊(duì)伍,對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,能者上、庸者下,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激發(fā)潛能;打破原有思維方式,用創(chuàng)新的理念搶抓5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、駐點(diǎn)招商和資本招商,不斷提高招商成功率。

長(zhǎng)春新區(qū)今年計(jì)劃組織大型境內(nèi)外招商活動(dòng)23次,在北京、上海深圳等地舉辦長(zhǎng)春新區(qū)專題推介會(huì)、投資說明會(huì)、項(xiàng)目懇談會(huì)10次以上。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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