馬鋼召開1號高爐大修工程推進(jìn)會

　　12月25日下午，公司1號高爐大修工程推進(jìn)會在二鐵總廠1號高爐大修工程指揮部會議室召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅出席會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)華及股份公司副總經(jīng)理田俊、伏明出席會議。
　　中冶華天、一冶、河北高科、工程與設(shè)備管理部等公司相關(guān)部門、參建單位負(fù)責(zé)人，以及大修項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會議。
　　二鐵總廠1號高爐大修工程是馬鋼順應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升馬鋼高爐裝備和節(jié)能環(huán)保水平，落實(shí)高爐品牌建設(shè)規(guī)劃，提升馬鋼核心競爭力的重點(diǎn)工程，也是一次脫胎換骨的改造性工程。當(dāng)前項(xiàng)目部正圍繞2019年1月22日烘爐的目標(biāo)有序組織施工工作。
　　在聽取相關(guān)匯報后，丁毅對所有參戰(zhàn)人員付出的努力以及取得的階段性成果給予充分認(rèn)可。他指出，前期因設(shè)計(jì)、施工組織、設(shè)備供應(yīng)等問題使施工節(jié)點(diǎn)滯后，各相關(guān)單位在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要圍繞總體目標(biāo)，及早反饋問題并進(jìn)行詳細(xì)梳理，提出相應(yīng)可行的措施，并制成方案，將項(xiàng)目的推進(jìn)落到實(shí)處。丁毅強(qiáng)調(diào)，本月是1號高爐大修工程各施工區(qū)域攻堅(jiān)破難的重要時期，冬季施工難度和工程管理的難度逐步加大。當(dāng)前大修工程進(jìn)入難上加難的換檔期，總包方要充分發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)作用，保障大修工期和大修質(zhì)量；嚴(yán)格按照一級網(wǎng)絡(luò)的要求，以科學(xué)高效的管理模式快速推進(jìn)；大修項(xiàng)目部相關(guān)人員要以更加積極飽滿的狀態(tài)，投入大修工程項(xiàng)目下一階段的推進(jìn)實(shí)施中，力爭安全、圓滿地完成大修任務(wù)。
　　會上，嚴(yán)華就施工安全和質(zhì)量、低溫冰雪天氣防范應(yīng)對工作等方面提出了具體要求。田俊、伏明結(jié)合實(shí)際工作對下一階段的大修施工工作提出了具體要求。各相關(guān)部門、參建單位、外部單位負(fù)責(zé)人分別匯報了項(xiàng)目進(jìn)展情況。

     來源：馬鋼日報

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