同煤集團(tuán)：用非常之力深化改革轉(zhuǎn)型

縱觀八項(xiàng)改革成果，不難看出這是同煤集團(tuán)從資本、資產(chǎn)、金融、科技進(jìn)步和企業(yè)瘦身健體，改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“騰籠換鳥(niǎo)”，以塔電二期與江蘇國(guó)信集團(tuán)實(shí)施股權(quán)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)重組，促進(jìn)了晉電外送；二是先行先試對(duì)21項(xiàng)采礦權(quán)、712宗授權(quán)經(jīng)營(yíng)土地的國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)價(jià)值重估，使資產(chǎn)負(fù)債率下降了5%；三是國(guó)內(nèi)首套智能化綜放成套裝備在同忻礦投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸綜放工作面智能化開(kāi)采減人提效；四是在全省率先完成首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交，取得了政府、地方、企業(yè)、個(gè)人四滿意的效果，為其他企業(yè)分離企業(yè)辦社會(huì)職能探索了經(jīng)驗(yàn)；五是減量重組與培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能并舉，將先進(jìn)產(chǎn)能占比提升至了51.3%；六是金融板塊協(xié)同效應(yīng)明顯，形成了六大金融平臺(tái)，構(gòu)建起產(chǎn)融一體化的新格局，實(shí)現(xiàn)了“實(shí)體+金融”的“雙腳發(fā)力”；七是同家梁礦關(guān)閉后通過(guò)就地轉(zhuǎn)型組建礦業(yè)服務(wù)公司，實(shí)施勞務(wù)輸出等方式妥善有效分流安置人員，形成了去產(chǎn)能“同家梁模式”，為后續(xù)去產(chǎn)能工作穩(wěn)步推進(jìn)探索了經(jīng)驗(yàn)；八是深度試水文化產(chǎn)業(yè)，拍攝的首部電影《三界》正式首映，改革轉(zhuǎn)型涉足文化產(chǎn)業(yè)在全省引起了強(qiáng)烈反響。

此外，此次推進(jìn)會(huì)上，同煤集團(tuán)還傳達(dá)貫徹了山西省委書記駱惠寧在省屬國(guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的講話精神，制定了未來(lái)三年改革轉(zhuǎn)型思路以及2018年“1+5”行動(dòng)計(jì)劃。

未來(lái)三年，同煤集團(tuán)將深入落實(shí)中央　“用非常之力”加快推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型的重要指示，按照省委省政府的具體要求，圍繞煤炭開(kāi)采和洗業(yè)為主業(yè)，電力生產(chǎn)、煤化工、金融投資管理為輔業(yè)的“一主三輔”產(chǎn)業(yè)定位，全面推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，以扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较?，以產(chǎn)融一體化發(fā)展為支撐，使生產(chǎn)要素進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并舉，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2018年，同煤集團(tuán)將用非常之力實(shí)施“煤炭提質(zhì)、電力升級(jí)、金融支撐、煤化工延伸、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)拓展和科技興企”六大工程；實(shí)施防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)決守住金融安全底線；實(shí)施環(huán)境污染防治行動(dòng)計(jì)劃，確保企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行；實(shí)施精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，助力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；實(shí)施轉(zhuǎn)型綜改年度行動(dòng)計(jì)劃，深化改革轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

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備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。