本鋼北營(yíng)公司冬季發(fā)電、供暖“兩不誤”

 　　進(jìn)入11月份，北營(yíng)公司面臨著日常生產(chǎn)供電和冬季供暖的雙重壓力。對(duì)此，該公司科學(xué)組織生產(chǎn)、合理調(diào)度指揮，不斷優(yōu)化調(diào)整相關(guān)能源介質(zhì)運(yùn)行情況，加大日常工作中設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)力度，嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)保障措施，全力確保今冬發(fā)電、供暖“兩不誤”。
　　北營(yíng)能源管理部結(jié)合冬季生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《能源介質(zhì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》，安排專(zhuān)人跟蹤煤氣等各種能源介質(zhì)運(yùn)行情況，科學(xué)合理調(diào)配、平衡相關(guān)能源介質(zhì)，并對(duì)相關(guān)基層單位進(jìn)行有效指導(dǎo)，切實(shí)采取避峰就谷等管控措施，確保能源系統(tǒng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和能源介質(zhì)高效綜合利用。
　　北營(yíng)發(fā)電廠為搶發(fā)電量，對(duì)外加強(qiáng)與能源調(diào)度的溝通，優(yōu)化調(diào)度方式，掌握關(guān)聯(lián)系統(tǒng)運(yùn)行方式調(diào)整和外部信息，強(qiáng)化區(qū)域電量對(duì)標(biāo)分析，根據(jù)發(fā)電任務(wù)及當(dāng)前電量超欠情況，把電量分配精確到每一天。對(duì)內(nèi)深入開(kāi)展發(fā)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員搶發(fā)、優(yōu)發(fā)電量的積極性，力爭(zhēng)機(jī)組效益最大化。該廠對(duì)搶發(fā)電量實(shí)施目標(biāo)管理，細(xì)化搶發(fā)電量方案和搶發(fā)任務(wù)分配，定期發(fā)布生產(chǎn)通報(bào)，針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成曲線，積極查找和分析原因，及時(shí)糾正工作偏差。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)，該廠及時(shí)總結(jié)完善、推廣提高，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各崗位搶發(fā)電量工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提高機(jī)爐調(diào)節(jié)品質(zhì)，強(qiáng)化日常調(diào)度，在保障供熱前提下科學(xué)搶發(fā)效益電量。此外，北營(yíng)煉鐵廠也強(qiáng)化日常標(biāo)準(zhǔn)化操作，認(rèn)真做好TRT發(fā)電工作，力爭(zhēng)多發(fā)電。
　　為做好今冬供暖工作，北營(yíng)發(fā)電廠科學(xué)組織運(yùn)行方式，生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)供汽系統(tǒng)各生產(chǎn)要素做了周密部署，合理調(diào)配蒸汽，全力滿(mǎn)足北營(yíng)公司廠區(qū)冬季生產(chǎn)采暖要求。同時(shí)，深化設(shè)備點(diǎn)檢定修制，努力做到鍋爐、機(jī)組同步檢修，減少碎修時(shí)間，提高設(shè)備的整體運(yùn)轉(zhuǎn)率和檢修合格率，確保冬季供暖順行。北營(yíng)煉鐵廠結(jié)合本單位實(shí)際，充分利用高爐沖渣用水產(chǎn)生的余熱水進(jìn)行供暖，于10月25日完成了對(duì)沉淀池內(nèi)的沉渣的清理工作，于10月26日轉(zhuǎn)泵試車(chē)、試水、試壓一次成功。北營(yíng)冶金渣公司提前對(duì)北臺(tái)生活區(qū)存在問(wèn)題的管路、水泵等進(jìn)行修理和更換，在管道上增加了保溫材料，盡量減少熱損失，對(duì)熱水庫(kù)進(jìn)行了清淤，保證熱水庫(kù)的熱水儲(chǔ)量。此外，北營(yíng)動(dòng)力廠、北營(yíng)燃?xì)鈴S等單位也積極采取有效措施，認(rèn)真做好供電、供水、供氣（汽）線路的檢查與維護(hù)工作，確保能源介質(zhì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

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