格力給機(jī)器人潑冷水 國產(chǎn)中央空調(diào)任重道遠(yuǎn)

格力不只有董事長董明珠才是當(dāng)紅明星，這不，在一份特定對(duì)象調(diào)研的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中，格力電器公司方面稱，從營收角度，機(jī)器人在短期內(nèi)不可能有顯著貢獻(xiàn)，只是一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，因?yàn)闄C(jī)器人是很個(gè)性化的市場，格力的起步相對(duì)比較晚，但是這個(gè)業(yè)務(wù)方向有比較好的前景。

格力電器這么來一句，可是給老對(duì)手美的集團(tuán)潑了一把冷水。因?yàn)榻衲?月4日，美的集團(tuán)(000333.SZ)宣布與日本安川電機(jī)在中國的獨(dú)資子公司簽約設(shè)立兩家合資公司，正式進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，兩家合資公司分別聚焦工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人，以把握中國制造業(yè)升級(jí)和老齡人社會(huì)的商機(jī)。

美的集團(tuán)的機(jī)器人制造化，是眾多千億家電巨頭中比較明顯的。2014年美的集團(tuán)成立機(jī)器人研究所，2015年美的又參建華南機(jī)器人研究院，截止2015年上半年，美的集團(tuán)的機(jī)器人應(yīng)用超過800臺(tái)，美的2015-2017年在機(jī)器人應(yīng)用上的投資預(yù)計(jì)超過10億元，預(yù)計(jì)2015-2017年將新增機(jī)器人1700臺(tái)。

觀察格力電器和美的集團(tuán)，過去兩家是兩強(qiáng)空調(diào)爭霸，奠定白電行業(yè)地位。雖然現(xiàn)在兩家依舊是行業(yè)雙巨頭，但是外界對(duì)兩家的印象逐漸出現(xiàn)分化。美的集團(tuán)方面，一個(gè)是整體上市后，小家電業(yè)務(wù)的關(guān)注度提升，市場地位的緣故，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的盈利能力表現(xiàn)好，尤其是大家電市場寒冬，美的集團(tuán)2015年前三季度不同于格力、海爾的業(yè)績，也顯現(xiàn)了這種差異化優(yōu)勢(shì)。

另一個(gè)就是智能家居和機(jī)器人智慧制造，美的集團(tuán)在這方面的媒體曝光度也高于2000億的海爾和1400億的格力。

格力電器方面，雖然外界對(duì)晶弘冰箱、大松電器甚至格力手機(jī)表現(xiàn)出的格力電器多元化比較關(guān)注。但是從格力電器的官方年報(bào)和半年報(bào)，我們還是看得出格力明顯的空調(diào)專業(yè)色彩。這里的專業(yè)，不是指家用空調(diào)，而是更廣泛的領(lǐng)域，比如中央空調(diào)、光伏空調(diào)、新能源、新冷媒、零部件和工業(yè)設(shè)備等。

有點(diǎn)類似松下和日立，運(yùn)用自己過去在家電專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)去做社會(huì)基礎(chǔ)、車載、航空等業(yè)務(wù)。格力電器董事長董明珠，除了賣力推銷格力手機(jī)外，另外一個(gè)提得比較多的就是專業(yè)的多元化，期望把格力空調(diào)積累的技術(shù)運(yùn)用到中央空調(diào)、新能源制冷設(shè)備等方面去。

從全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)看，大金工業(yè)收購了美國古德曼全球公司，掌控北美的家用空調(diào)市場，三菱電機(jī)收購意大利克萊門特母公司意大利中央空調(diào)制造巨頭DeLclima公司，掌控歐美市場中央空調(diào)市場，加上江森自控/約克、麥克維爾等中央空調(diào)巨頭，基本都把持在日本、美國企業(yè)手中了，而現(xiàn)階段的中國空調(diào)企業(yè)在中央空調(diào)市場取得了很大的進(jìn)步，但要比肩美日巨頭，還是處于一個(gè)比較弱勢(shì)的地位。

格力電器官方財(cái)報(bào)自稱，將建設(shè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，塑造多個(gè)世界品牌。公司正大力發(fā)展由空調(diào)技術(shù)延伸出來的上下游產(chǎn)業(yè)，包括上游的壓縮機(jī)、電機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等工業(yè)制品，下游的再生資源產(chǎn)業(yè)鏈，以及由空調(diào)技術(shù)延伸出來的相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，這些都將成為格力電器發(fā)展的新的增長點(diǎn)。所以，中央空調(diào)還是格力一個(gè)比較大的增收方向。

而關(guān)于機(jī)器人和自動(dòng)化，格力也有自己的計(jì)劃，該公司在年報(bào)中的描述是以“3至5年實(shí)現(xiàn)無人車間為目標(biāo)”，將精益生產(chǎn)和自動(dòng)化設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來，打造自動(dòng)化的生產(chǎn)制造體系。

和美的集團(tuán)未來幾年詳細(xì)的機(jī)器人制造化目標(biāo)不同，格力電器在2014年報(bào)中披露的機(jī)器人綜合應(yīng)用、自動(dòng)化設(shè)備研制、設(shè)計(jì)源頭標(biāo)準(zhǔn)化，大多是戰(zhàn)略性質(zhì)，無具體普及多少機(jī)器人來代替人工的計(jì)劃。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。