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臺(tái)州路橋規(guī)劃分局將“媽媽式”服務(wù)進(jìn)行到底

發(fā)布時(shí)間:2018-04-19 12:30 編輯:GC021 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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自提供媽媽式服務(wù)以來,臺(tái)州市路橋區(qū)上下共創(chuàng)愛商親商重商環(huán)境,路橋規(guī)劃分局作為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門,積極踐行媽媽式服務(wù)理念,提高服務(wù)效能,創(chuàng)新工作舉措,為企業(yè)及審批對(duì)象送好政策、跑好服務(wù)、解好難題。 一是結(jié)

自提供

媽媽式”服務(wù)以來,臺(tái)州市路橋區(qū)上下共創(chuàng)愛商親商重商環(huán)境,路橋規(guī)劃分局作為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門,積極踐行

媽媽式”服務(wù)理念,提高服務(wù)效能,創(chuàng)新工作舉措,為企業(yè)及審批對(duì)象送好政策、跑好服務(wù)、解好難題。

一是結(jié)合

最多跑一次”審批制度改革,進(jìn)一步提速增效。 該局共有審批事項(xiàng)20項(xiàng)(行政權(quán)力15項(xiàng)、其他事項(xiàng)5項(xiàng)),均已實(shí)現(xiàn)只跑一次。所有實(shí)施只跑一次事項(xiàng)和辦件項(xiàng)目均需錄入浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)權(quán)利事項(xiàng)庫中,全程辦事流程對(duì)外公開,為企業(yè)辦理規(guī)劃審批提供方便。開展建設(shè)項(xiàng)目審批前置條件、申報(bào)材料清理,縮減項(xiàng)目審批流程,實(shí)現(xiàn)減材料、減時(shí)間、減環(huán)節(jié)。對(duì)工業(yè)企業(yè)先辦后審,企業(yè)提供總平面圖、土地權(quán)屬證明后,可先辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可。規(guī)劃核實(shí)前,企業(yè)再將建筑施工圖提交規(guī)劃部門留存;人防審批、環(huán)評(píng)批復(fù)文件不再作為建設(shè)工程規(guī)劃許可的前置條件,調(diào)整為規(guī)劃部門在建設(shè)工程規(guī)劃許可受理階段告知企業(yè)按照規(guī)定辦理,并抄告人防、環(huán)保部門;工業(yè)企業(yè)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)繳納由領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前調(diào)整為領(lǐng)取房產(chǎn)證前;根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,企業(yè)可進(jìn)行分期建設(shè),分期辦理規(guī)劃許可、規(guī)劃核實(shí)。

二是結(jié)合

大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)解憂破難。 結(jié)合

大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”專題活動(dòng),路橋規(guī)劃分局班子每人落實(shí)任務(wù),分頭帶隊(duì)開展企業(yè)調(diào)研,主動(dòng)上門促服務(wù),對(duì)企業(yè)反映的各類問題及存在的困難,列出清單,建立臺(tái)賬,逐一抓好解決落實(shí),為企業(yè)發(fā)展提供良好的規(guī)劃環(huán)境,全力助推企業(yè)發(fā)展。例如了解到西馬智能科技有限公司企業(yè)發(fā)展前景良好,急需增加用地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能,擬在原廠區(qū)周邊選擇企業(yè)拓展用地,但該廠區(qū)周邊均為居住用地,涉及控制性詳細(xì)規(guī)劃修改,加上該規(guī)劃修改涉及椒江區(qū)行政范圍,存在落地難問題。該局積極發(fā)揮規(guī)劃部門市直聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,積極介入,當(dāng)好兩區(qū)規(guī)劃銜接橋梁,規(guī)劃修改得以順利聯(lián)合上報(bào),獲市政府批復(fù)。

三是結(jié)合

解放思想”大討論,強(qiáng)化

勇于擔(dān)當(dāng)”精神。 規(guī)劃審批涉及眾多法律法規(guī)政策和技術(shù)規(guī)范,其中針對(duì)具體問題,存在很多需要協(xié)調(diào)和突破的事項(xiàng),站的角度不同,解決問題的效果也不同。路橋規(guī)劃分局結(jié)合

解放思想”大討論,以

媽媽式服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)和角度,統(tǒng)一從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通干部職工的認(rèn)識(shí),大力整治

中梗阻”

不作為”現(xiàn)象,樹立

勇于擔(dān)當(dāng)”的單位正氣。尤其是通過實(shí)施周聯(lián)審制度,在具體審批事項(xiàng)及問題處理上既做到集思廣益,又民主集中,使審批人員辦事有底氣,使審批事項(xiàng)周周有回音。

對(duì)于規(guī)劃編制和修改用時(shí)較長問題,該局要更加注重提前謀劃提前介入,向上主動(dòng)溝通積極爭取,做到既依法依規(guī),又盡可能加快反應(yīng)速度。進(jìn)一步推進(jìn)常態(tài)化聯(lián)系制度,通過下企業(yè),送服務(wù),及時(shí)掌握各地和企業(yè)面臨的難題和對(duì)規(guī)劃工作的要求,努力以解決問題為抓手,辦實(shí)事、辦好事,提高規(guī)劃工作的質(zhì)量和成效。(臺(tái)州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局 供稿 編輯 朱宇心)

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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