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武鋼集團(tuán)去年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)36億元 今年產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?

發(fā)布時(shí)間:2018-02-27 13:40 編輯:gcnews 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2月7日,在中國(guó)寶武武鋼集團(tuán)2018年度工作會(huì)議暨一屆一次職工代表大會(huì)上,郭斌同志作工作報(bào)告明確提出,奮力推動(dòng)聚焦向外轉(zhuǎn)型發(fā)展跨上新臺(tái)階,要把產(chǎn)業(yè)聚焦向外、整合融合、加快發(fā)展作為公司第一項(xiàng)重點(diǎn)工作,逐步構(gòu)建

2月7日,在中國(guó)寶武武鋼集團(tuán)2018年度工作會(huì)議暨一屆一次職工代表大會(huì)上,郭斌同志作工作報(bào)告明確提出,奮力推動(dòng)聚焦向外轉(zhuǎn)型發(fā)展跨上新臺(tái)階,要把產(chǎn)業(yè)聚焦向外、整合融合、加快發(fā)展作為公司第一項(xiàng)重點(diǎn)工作,逐步構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系。報(bào)告站位高、目標(biāo)明、措施實(shí),接下來(lái)我們就是要認(rèn)真落實(shí),埋頭苦干。

構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系,要堅(jiān)持“定”字訣。一年前,寶武重組后的武鋼集團(tuán)就明確提出了聚焦向外、轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。一年來(lái),武鋼集團(tuán)全面融入中國(guó)寶武戰(zhàn)略管控體系,堅(jiān)持深化改革,堅(jiān)持賦能清障,穩(wěn)中求進(jìn),取得了良好開(kāi)局,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)36億元。這些經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明,公司聚焦向外、轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策是正確的。在報(bào)告中,武鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹十九大精神以及中國(guó)寶武“一基五元”戰(zhàn)略的工作部署,進(jìn)一步明確了作為中國(guó)寶武武漢地區(qū)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、武漢區(qū)域總部、培育和打造新城市新工業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)公司的方向和定位。接下來(lái),我們就要以心無(wú)旁騖、一往無(wú)前的戰(zhàn)略定力,加快完成產(chǎn)業(yè)整合布局,聚焦新城市新工業(yè)服務(wù),創(chuàng)享城市生活新空間新方式,為湖北“建成支點(diǎn)、走在前列”和復(fù)興大武漢貢獻(xiàn)力量。

構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系,要堅(jiān)持“快”字訣。報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,中國(guó)寶武“一基五元”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,長(zhǎng)江大保護(hù)、長(zhǎng)江新城等區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的落地,為我們提供了有力指引和新的機(jī)遇。機(jī)遇就在眼前,能不能抓得住,靠什么?關(guān)鍵就是甩開(kāi)膀子,快速推進(jìn),快速落實(shí),重點(diǎn)是梳理業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上,確定每個(gè)業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑。比如新城市服務(wù)業(yè),不動(dòng)產(chǎn)中心要打造成為營(yíng)收百億、利潤(rùn)十億的新城市服務(wù)業(yè)核心板塊;綠色城建要成長(zhǎng)為中國(guó)寶武“百十”骨干企業(yè)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綠色城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商;楠山康養(yǎng)要成為體系完整、業(yè)態(tài)完備、商業(yè)模式成熟的綜合健康養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。比如新工業(yè)服務(wù)業(yè),要瞄準(zhǔn)湖北工業(yè)強(qiáng)省地位,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)、具有持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一流工業(yè)技術(shù)服務(wù)商,成為寶武工業(yè)服務(wù)板塊旗艦產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)礦山業(yè)務(wù)、物流貿(mào)易業(yè)務(wù)和發(fā)供電業(yè)務(wù)等也明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系,要堅(jiān)持“實(shí)”字訣。報(bào)告清醒冷靜看問(wèn)題,指出“黑天鵝”“灰犀牛”等不確定性、不穩(wěn)定性依然存在,要落實(shí)“打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,正視客觀(guān)存在的風(fēng)險(xiǎn),又要把“思想上的滑坡和作風(fēng)上的浮躁”作為當(dāng)前最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)防范,切實(shí)去驕、去躁、去浮,埋頭實(shí)干。這提示我們,寶武重組元年,我們?nèi)〉昧穗A段性的成績(jī),但還遠(yuǎn)不能高枕無(wú)憂(yōu),絕不能沾沾自喜。業(yè)績(jī)中“天幫忙”成分還不小,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型剛剛破題,尚未形成可持續(xù)的能力,管理中的一些問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,未得到根本解決。我們要明白,成功不是一件容易的事,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的培育都有其規(guī)律,每誕生一家優(yōu)秀企業(yè)都需要一大批人深耕數(shù)年數(shù)十年甚至數(shù)幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤勞作。我們要警惕,一些干部缺乏耐性,缺乏本領(lǐng),該推的項(xiàng)目推不動(dòng),該抓的管理抓不牢,該踩的節(jié)點(diǎn)踩不住,該完成的目標(biāo)達(dá)不到,該扛起的責(zé)任扛不起。我們要知道,幸福不會(huì)從天而降,苦干才能夢(mèng)想成真。我們一定要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,以創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著,以奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的勇氣,以開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭的決心,踏實(shí)工作,奮力推動(dòng)聚焦向外、轉(zhuǎn)型發(fā)展跨上新臺(tái)階。

為者常成、行者常至。在中國(guó)寶武及武鋼集團(tuán)班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持聚焦向外、轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持尊重規(guī)律,腳踏實(shí)地,就能逐步建立起符合中國(guó)寶武戰(zhàn)略導(dǎo)向,適應(yīng)武鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系。


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