攀鋼“五一”節(jié)期間生產(chǎn)平穩(wěn)順行

“五一”我在崗，勞動(dòng)最光榮。從攀枝花到西昌、成都、江油、重慶，攀鋼各大基地的干部職工以不同的方式奮戰(zhàn)在各自崗位上，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，保生產(chǎn)順行、保物流順暢、保職工通勤和公務(wù)車運(yùn)行安全、保攀鋼IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)安全穩(wěn)定高效?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，攀鋼生鐵、粗鋼、鐵精礦、鈦精礦、釩、鈦等主要產(chǎn)品均完成計(jì)劃產(chǎn)量。

5月份，是攀鋼沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期。節(jié)前，攀鋼專題部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間安全環(huán)保工作的通知》；相關(guān)部門和子分公司（單位）協(xié)調(diào)好大宗原燃料庫(kù)存、效益產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品合同兌現(xiàn)等重點(diǎn)工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)順行。節(jié)日期間，由攀鋼安委會(huì)辦公室牽頭集中開展安全生產(chǎn)大檢查，各子分公司（單位）嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持在崗值班值守，深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行、安全穩(wěn)定受控。

攀鋼普鋼板塊生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)充分發(fā)揮制造、裝備、安全、環(huán)保、能源、物流“六合一”管控優(yōu)勢(shì)，持續(xù)抓好以高爐爐況穩(wěn)定為重點(diǎn)的生產(chǎn)組織，攀枝花、西昌兩大生產(chǎn)基地生產(chǎn)態(tài)勢(shì)高昂，各產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。5月1日至4日，攀枝花基地鐵、鋼、重軌、軌梁材、熱軋卷、冷軋材等重點(diǎn)產(chǎn)品均按進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)，其中1450熱軋產(chǎn)線最高日產(chǎn)量達(dá)1.3萬噸；西昌基地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全平穩(wěn)，鐵、鋼產(chǎn)量均超計(jì)劃完成。

股份公司統(tǒng)籌做好攀枝花、重慶等生產(chǎn)基地生產(chǎn)組織，釩板塊、鈦板塊各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計(jì)劃指標(biāo)。5月1日至4日，鈦渣日均產(chǎn)量達(dá)500噸；重慶鈦業(yè)鈦白粉產(chǎn)量超計(jì)劃5.58%，質(zhì)量合格率100%；攀枝花釩制品分公司、西昌釩制品自產(chǎn)氧化釩分別超進(jìn)度目標(biāo)1.45%、4.35%，F(xiàn)eV50、FeV80等主要產(chǎn)品均按計(jì)劃完成，為節(jié)后穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

礦業(yè)公司全力統(tǒng)籌礦石資源發(fā)運(yùn)，強(qiáng)化工藝管控與要素保障，充分激發(fā)產(chǎn)線、設(shè)備、人員潛力，各工序高效協(xié)同，持續(xù)為鋼鐵生產(chǎn)供應(yīng)高質(zhì)量“精糧”。5月1日至5日，該公司鐵精礦、鈦精礦日均產(chǎn)量分別同比增產(chǎn)1700噸、2000噸。選礦分公司鐵精礦品位同比提升0.6個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)5天實(shí)現(xiàn)鐵精礦品位超55.5%的達(dá)效攻關(guān)目標(biāo)。

鈦材公司干部職工堅(jiān)守崗位保生產(chǎn)，各工序生產(chǎn)井然有序。節(jié)日期間，該公司超額完成海綿鈦產(chǎn)量進(jìn)度目標(biāo)，為節(jié)后的產(chǎn)品供貨提供了有力保障。

攀長(zhǎng)特干部職工始終保持高昂的精神狀態(tài)，常態(tài)化抓好自煉鋼、專項(xiàng)鋼等產(chǎn)品生產(chǎn)組織，確保煉鋼廠、鍛軋廠等工序生產(chǎn)平穩(wěn)，齊心協(xié)力抓好重點(diǎn)合同兌現(xiàn)。

在祥和的節(jié)日氣氛中，攀鋼干部職工掀起了大戰(zhàn)“紅五月”熱潮。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。