新鋼集團(tuán)召開(kāi)一季度購(gòu)銷分析會(huì)

　　3月27日上午，新鋼集團(tuán)一季度購(gòu)銷分析會(huì)在機(jī)關(guān)大樓召開(kāi)，總結(jié)一季度購(gòu)銷情況，明確下階段改革方向和重點(diǎn)任務(wù)。新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要突出算賬經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，深化營(yíng)銷系統(tǒng)改革，追求極致效益。

　　新鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅(jiān)鋒主持會(huì)議。新鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理肖忠東，公司總經(jīng)理助理參加會(huì)議。

　　劉建榮指出，在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈的形勢(shì)面前，新鋼要嚴(yán)守采購(gòu)和營(yíng)銷市場(chǎng)兩端，深化算賬經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到立足根本。各類經(jīng)營(yíng)主體都要把盈利作為不懈追求，把算賬經(jīng)營(yíng)作為根本要?jiǎng)?wù)，敢于突破原有思維，創(chuàng)新管理模式，把算賬經(jīng)營(yíng)和降本增效落實(shí)到各層次、各方面。

　　劉建榮強(qiáng)調(diào)，新鋼必須堅(jiān)持走終端客戶、精品戰(zhàn)略之路，營(yíng)銷系統(tǒng)改革優(yōu)化要朝著“看到差距、規(guī)范流程、形成體系能力”的目標(biāo)努力推進(jìn)。當(dāng)前要著重提升市場(chǎng)反應(yīng)速度，加大市場(chǎng)走訪力度，拓展盈利空間。要強(qiáng)化供應(yīng)商管理，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。要在生產(chǎn)穩(wěn)定前提下，確保原料低庫(kù)存運(yùn)行。要加大管理創(chuàng)新，通過(guò)方式方法的創(chuàng)新破解采購(gòu)、營(yíng)銷等方面的難題。

　　劉堅(jiān)鋒指出，營(yíng)銷系統(tǒng)必須堅(jiān)持以用戶為中心、質(zhì)量為根本的思路，要及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，簡(jiǎn)化營(yíng)銷體系流程，強(qiáng)化監(jiān)督和后評(píng)價(jià)制度，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。要重視市場(chǎng)的聲音，以問(wèn)題為導(dǎo)向，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)客戶走訪交流，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶粘性。要強(qiáng)化數(shù)智營(yíng)銷，提升工作效率，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要積極尋找新資源，加大省外市場(chǎng)開(kāi)拓，推動(dòng)新鋼產(chǎn)品走出去。

　　會(huì)上，采購(gòu)中心、營(yíng)銷中心匯報(bào)原燃料市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)情況。技術(shù)中心匯報(bào)近期產(chǎn)品質(zhì)量、庫(kù)存及合同交付情況。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部匯報(bào)購(gòu)銷兩端價(jià)格執(zhí)行及產(chǎn)線效益情況。公司治理部匯報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)督情況。各單位匯報(bào)一季度購(gòu)銷情況。

　　公司治理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。