萬年礦通過國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收

“經(jīng)檢查評分匯總后，萬年礦各項專業(yè)檢查均達到管理體系驗收要求，通過了國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收。”5月17日，隨著國家煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系專家組驗收結(jié)果的最終敲定，冀中股份萬年礦會議室內(nèi)掌聲雷動，該礦順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系驗收。

一直以來，他們持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，按照“頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、專業(yè)創(chuàng)建、規(guī)范管理”原則，以責任落實為抓手，完善職責體系，修訂了《采掘頭面安全生產(chǎn)標準化驗收管理制度及考核辦法》《職工井下作業(yè)行為規(guī)范》等規(guī)章制度，回采、開掘、機運、通風等多個專業(yè)同步推進，建立覆蓋式工作網(wǎng)絡(luò)。堅持“誰主管、誰負責”原則，通過從上到下逐級落實，從下到上層層負責的全方位管理，使安全、生產(chǎn)、標準化融為一體，形成了“責任明確、逐級負責、層層把關(guān)、嚴格管理”的標準化管理工作格局。

他們積極開展崗位風險辨識，要求職工找準風險因素，及早采取超前防范措施，提高職工對現(xiàn)場風險隱患的識別、確認、先消除風險隱患再開工的責任意識，切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。同時，督導基層各單位加強對職工崗位風險辨識的教育培訓，特別是重點崗位安全風險辨識必須清楚明確，否則嚴禁上崗作業(yè)。為強化工作質(zhì)效，職能部室和基層區(qū)科管技人員每次下井對3名職工進行提問，要求職工描述崗位存在的風險及管控措施，有效強化全員安全風險管控意識。

他們錨定“12513”精品工程創(chuàng)建目標，專業(yè)統(tǒng)籌制定礦井標準化達標規(guī)劃，定標準、定任務(wù)、定工期、定考核，動尺上線，針對每個生產(chǎn)地區(qū)詳細制定可操作、可落地的具體規(guī)劃和保障措施，明確責任人，明確標準細則，嚴格考核獎懲，以經(jīng)濟為杠桿，獎優(yōu)罰劣，提升員工的積極性和主動性，真正做到了逐級落實、逐級負責。堅持“區(qū)隊月規(guī)劃、部室周調(diào)度”齊頭并進的工作模式，并固化為一種長效機制，各專業(yè)定期組織采掘頭面安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場觀摩，升井后召開觀摩匯報會，對觀摩中的亮點和存在的問題進行匯報，便于相互借鑒、共同提升。同時，在動態(tài)達標檢查過程中，針對不同情況開展動態(tài)檢查、專題檢查、系統(tǒng)檢查、對檢查結(jié)果復查等多種形式檢查，及時糾正施工工藝工序操作中的偏差，實現(xiàn)由結(jié)果達標向過程達標的轉(zhuǎn)變。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。