國慶中秋大促還未結束,在全國人民正在享受假日休閑之時,張近東卻已召集高管團隊開啟了“閉關模式”,在蘇寧總部開始了連續(xù)的封閉會議,謀劃2018年戰(zhàn)略,一系列涉及線下互聯網、生鮮超市等重點項目紛紛明確,預計將全面沖擊市場。
2017年,隨著互聯網+的深化,線下成為互聯網發(fā)展的最后一塊金礦,幾乎所有的互聯網企業(yè)都把目光聚焦到了線下,而作為同時兼具線上線下最強資源的O2O零售引領者,蘇寧的一舉一動正引發(fā)全行業(yè)的關注。
“818發(fā)燒節(jié)、國慶大促,我們的智慧零售已經超出了預期。經過幾年的轉型探索,我們用互聯網技術驅動線下門店升級,已經在行業(yè)中率先趟出了線上線下融合的O2O模式,今年蘇寧易購生活廣場、小店、直營店、母嬰店等各類業(yè)態(tài)模型已經建立起來了,2018年我們必須要全面高速推進!”張近東對蘇寧易購運營團隊提出了極具挑戰(zhàn)性的目標,2018年要新開店5000家,這幾乎是蘇寧在連鎖時代最高記錄的10倍。
在張近東看來,互聯網為蘇寧線下發(fā)展打開了新的空間,通過直營店得以進入鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過小店進入社區(qū),通過母嬰店精準面向女性人群,各種類型的實體店已經成為蘇寧通過互聯網在線下發(fā)展會員、服務用戶的重要入口。2017年以來的各種數據也充分證明了他的這一戰(zhàn)略判斷,蘇寧易購直營店至今已經開設近2200家,半年報披露其坪效增長33.51%。蘇寧首家零售云項目蘇寧易購來安精選店在開業(yè)一個月時間內,營業(yè)額就突破了1000萬,成為進軍四六級市場的新生力量。而蘇寧紅孩子憑借線上豐富的供應鏈和用戶,成為母嬰O2O領域的領軍者,其線下門店已經開設達到39家,成為門店流量來源、吸引女性會員的重要平臺。
同時,在前沿技術的研發(fā)和率先商用方面,蘇寧也走在了線下互聯網的前列。自從8月蘇寧首家無人店開設以來,一系列數據顯示運營效果超出預期,大幅提升了蘇寧加速發(fā)展無人店的信心。據悉蘇寧內部已經成立了集技術、連鎖、互聯網等跨體系團隊,擬在雙十一前后在全國開設20家無人店,到時候全國一線核心城市都將能夠感受到蘇寧無人店的魅力。
而作為囊括了家電3C、母嬰、超市、體育無人店、財富中心、電影院、餐飲等全品類、多業(yè)態(tài)的綜合零售平臺,蘇寧易購生活廣場正在快速凸顯,8月開業(yè)的徐莊蘇寧易購生活廣場,開業(yè)當天客流數萬人,銷售額近千萬,進一步激發(fā)了蘇寧大踏步推進的計劃,2018年蘇寧擬在全國開設350家蘇寧易購生活廣場。
為達成張近東的5000家的快速開店目標,除了旗下蘇寧置業(yè)擬在全國大規(guī)模推進之外,內部會議還透露擬與全國性大型地產商和地方龍頭地產商進行戰(zhàn)略合作,聯合定制,蘇寧廣場、生活廣場、蘇寧超市、紅孩子母嬰、蘇寧影城、蘇寧小店入駐國內主流的商業(yè)廣場、各類住宅小區(qū)等,在這之前已經吸引了一些嗅覺靈敏的地產商的積極響應,此次封閉會進一步釋放的明確合作信號,在地產行業(yè)進入新的調整周期之際,張近東伸出的這一橄欖枝,或將成為國內地產商的寒冬臘梅,引發(fā)地產商的系列聯動!
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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