馬鋼召開多元板塊現場環(huán)境專項整治啟動會

　　為加強多元板塊品牌建設，促進現場環(huán)境提升，6月9日下午，馬鋼在欣創(chuàng)公司五樓會議室召開多元板塊現場環(huán)境專項整治啟動會。馬鋼領導丁毅、張曉峰、蔣育翔出席啟動會。公司機關各部門主要負責人、公司多元板塊各單位黨政負責人和分管領導參加啟動會。

　　會上，企管部負責人布置了《2017年馬鋼多元板塊現場環(huán)境專項整治行動計劃》以及現場作業(yè)環(huán)境的整治標準。

　　為加強現場管理工作，進一步深化現場環(huán)境治理，夯實公司多元板塊管理基礎，努力構建良好的現場文明衛(wèi)生環(huán)境，促進多元板塊可持續(xù)發(fā)展，經公司研究決定，在公司多元板塊范圍內開展現場環(huán)境專項整治。該項工作從6月10日全面展開，至9月20日結束，為期100天，主要圍繞作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境、文化環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等四個方面開展現場整治。

　　會上，行政事務部負責人布置現場生活環(huán)境整治要求、標準；黨委宣傳部負責人布置現場文化環(huán)境整治要求、標準；能環(huán)部負責人布置現場生態(tài)環(huán)境整治要求、標準；輪軸事業(yè)部有關負責人從整治需求、推進計劃、推進思路、推進過程等方面詳細介紹了車輪老線現場整治工作經驗。

　　南山礦、檢修公司、粉末冶金公司相關負責人就如何做好現場管理工作作表態(tài)發(fā)言。他們表示，將根據公司要求，大力推行卓越績效管理模式，以馬鋼家園文化為引領，以星級現場創(chuàng)建評價為抓手，不斷提升現場管理水平和加大現場環(huán)境整治力度。

　　集團公司總經理、股份公司董事長丁毅在會上發(fā)表講話。他說，做強品牌是公司今年的工作主題之一，也是馬鋼系統(tǒng)推進品牌建設的啟動之年和關鍵之年。公司多元板塊要積極圍繞這個工作主題加強自身的品牌建設。今年以來，馬鋼在多元產業(yè)發(fā)展上思路越來越清晰、氛圍越來越濃厚、效果越來越明顯，多元產業(yè)總體經營勢頭持續(xù)向好，但仍然存在發(fā)展不平衡，整體盈利能力不強，外部收入提高不夠快、占比不夠高等問題。他強調，發(fā)展多元產業(yè)要堅持問題導向，在品牌文化和創(chuàng)新思維的引領下，按照“先整合、后規(guī)劃、引戰(zhàn)投、活機制、抓協(xié)同、促融合、防風險、造氛圍”的原則，探索實施個性化的品牌創(chuàng)建之路，提升多元產業(yè)整體競爭力和規(guī)模效益。

　　在談到現場環(huán)境專項整治時，丁毅指出，環(huán)境經營既是軟要素，更是硬實力。環(huán)境不僅指作業(yè)環(huán)境，還體現在企業(yè)文化、管理制度、運營體系、工作氛圍、職工面貌、干部擔當等方方面面，它是多元產業(yè)大發(fā)展、大提升、上臺階、上水平的有力支撐。丁毅強調，馬鋼在現場環(huán)境專項整治中要樹立系統(tǒng)思維，既要打殲滅戰(zhàn)，又要打持久戰(zhàn)，持之以恒做下去，不斷提升馬鋼多元產業(yè)現場管理水平。

　　集團公司黨委常委、工會主席張曉峰就貫徹落實此次會議精神提出三點要求：第一，進一步統(tǒng)一認識、加強宣傳，形成領導帶頭、全員參與的良好氛圍；第二，緊盯目標，精準發(fā)力，扎實推進各項工作；第三，相關部門要加強檢查和督促。

　　會前，與會人員參觀了自動化公司、輪軸事業(yè)部和欣創(chuàng)公司。

    來源：馬鋼日報

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。