黃河公司西寧火電項目2014年工程建設(shè)紀(jì)實

北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:西寧取意“西陲安寧”，是青藏高原上最古老的城市，也是古“絲綢之路”南路和“唐蕃古道”必經(jīng)之地，自古就是西北交通要沖和軍事重鎮(zhèn)，素有“海藏咽喉”之稱。

改革開放幾十年來，西寧市的發(fā)展成績輝煌，作為西寧重點建設(shè)項目之一的甘河工業(yè)園如今也已是企業(yè)遍布，發(fā)展勢頭迅猛強(qiáng)勁。在這浩浩蕩蕩的發(fā)展大潮中，有一座宏大而嶄新的現(xiàn)代化火電廠逐漸進(jìn)入人們的視野，它就是正在建設(shè)和發(fā)展中的中電投西寧火電廠2×660MW超超臨界機(jī)組工程。

西寧發(fā)電分公司目前承擔(dān)著黃河水電公司首個2×660MW超超臨界燃煤間接空冷機(jī)組的建設(shè)和生產(chǎn)運營管理等工作，項目留有擴(kuò)建2×660MW機(jī)組的條件，同步建設(shè)FGD脫硫、SCR脫硝裝置，一期工程計劃于2015年底實現(xiàn)雙投。西寧發(fā)電分公司秉承黃河公司“以人為本、清潔發(fā)展、自強(qiáng)不息、團(tuán)隊和諧”的核心價值觀，踐行著“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會公眾”的新使命……

櫛風(fēng)沐雨披荊斬棘

西寧火電項目工程作為世界上海拔最高的超超臨界燃煤火電機(jī)組，是黃河公司按照“以水電為核心，水、火、新能源發(fā)電并舉，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的總體發(fā)展思路，實現(xiàn)水電、火電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的重要舉措，項目建成后不僅能為緩解青海省缺電的局面發(fā)揮積極的作用，還為優(yōu)化黃河公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出重要的貢獻(xiàn)。

任何一個夢想的實現(xiàn)，都需要汗水的付出；任何一朵鮮花的盛開，都需要花苞長期孕育；任何一座電廠的崛起都需要建設(shè)者們付出超常的努力。對于剛剛起步的西寧發(fā)電分公司來說，項目的建設(shè)面臨著很多困難與挑戰(zhàn)。針對西寧火電項目地處高寒地區(qū)的特點，分公司開展了“高海拔燃燒”、“空冷選型”和“高海拔對電氣設(shè)備”的影響三個課題，從而有效指導(dǎo)項目設(shè)備選型和設(shè)計工作。在滿足高海拔地區(qū)設(shè)備安全運行的前提下，通過開展設(shè)計優(yōu)化，提高了設(shè)備可靠性，并論證了在青海高海拔地區(qū)建設(shè)660MW超超臨界燃煤空冷機(jī)組在技術(shù)上的可行性。

“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在”，分公司將重重壓力化作攻堅克難的強(qiáng)勁動力，在集團(tuán)公司和黃河公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，從分公司領(lǐng)導(dǎo)到員工迎難而上、斗志昂揚，一舉獲得了2014年度集團(tuán)公司火電工程建設(shè)評分第一名的好成績。

2014年11月24日，再次傳來令人振奮的好消息，國家發(fā)展改革委下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于青海中電投西寧電廠新建工程項目核準(zhǔn)的批復(fù)》文件，西寧火電項目正式獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)。

從籌建至今，櫛風(fēng)沐雨，春華秋實，西寧發(fā)電分公司全體干部員工上下齊心，會同全體參建單位不懈努力，當(dāng)初的一片野草叢生、溝壑縱橫之地，現(xiàn)已出現(xiàn)一座生機(jī)盎然的大型現(xiàn)代化火電廠的身影：嶄新的廠房整齊排列，寬闊的道路縱橫交錯，高大的煙囪氣勢宏偉，壯觀的間冷塔叱咤風(fēng)云……

有努力，就有回報；有付出，就有收獲。工程建設(shè)的順利進(jìn)行就是對全體西寧火電建設(shè)者最好的回報。截至年底，已順利完成煙囪外筒壁到頂、間冷塔筒壁到頂、汽機(jī)房止水，化水系統(tǒng)制出合格除鹽水等多項工程關(guān)鍵節(jié)點，為2015年底雙投奠定了堅實的基礎(chǔ)。每個節(jié)點的按期完成，都凝聚著所有建設(shè)者的智慧心血和不懈努力。西寧火電項目工程建設(shè)現(xiàn)場就像一個廣闊的舞臺，演繹了建設(shè)者披風(fēng)載塵、奮勇拼搏的故事，展示了西寧火電人默默奉獻(xiàn)、堅毅頑強(qiáng)的形象。如果你去過建設(shè)工地，一定看到過那些忙碌的身影穿梭在設(shè)備與建筑中間，他們是創(chuàng)金獎工程的實施者，對于他們而言安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量早已是自覺行動；如果你去過建設(shè)工地，一定也看到過一個個靈活的手指，快速準(zhǔn)確地操作著機(jī)器，一座座廠房拔地而起；如果你去過建設(shè)工地，一定會被他們濕透的衣服，滿臉的汗水所感動，他們冒風(fēng)沙、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)雪，在疾風(fēng)中前行。“金戈鐵馬筑豐碑，破浪前行正揚帆”是對所有參建者們最好的形容。

安全責(zé)任重于泰山

安全是永恒的主題?！鞍踩谝弧辈恢皇且粋€口號，更是一種意識、一種行為、一種責(zé)任、一種關(guān)愛生命的體現(xiàn)。西寧發(fā)電分公司始終堅持“安全第一”、“以人為本”的原則和“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司火電工程建設(shè)安全管理的各項要求，建立健全各項安全管理制度和體系，規(guī)范開展了各項安全管理工作。通過成立項目安全生產(chǎn)委員會，建立以業(yè)主為核心，涵蓋監(jiān)理、工程公司及各參建單位的安全保障體系和監(jiān)督體系，確保了安全管理體系的完整和現(xiàn)場管理執(zhí)行力的到位。每季度定期召開安全生產(chǎn)委員會，每月召開安全月度例會，每周召開安全周例會，有針對性地對現(xiàn)場安全管理工作重點問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，使現(xiàn)場各類安全隱患和不符合項得到有效的治理。

工程開工之初，分公司制定了安全生產(chǎn)總目標(biāo)，與各參建單位的安全第一責(zé)任人簽訂了年度安全責(zé)任書，進(jìn)行了安全管理交底，把工程建設(shè)安全管理的總目標(biāo)分解到各單位的分目標(biāo)之中，分級確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。并不定時間、不定主體的到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，有效地遏制了各類違章現(xiàn)象。

分公司針對現(xiàn)場交叉作業(yè)、高處作業(yè)多的實際情況，把責(zé)任落實作為安全工作的關(guān)鍵，督促各參建單位經(jīng)常開展安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)落實上級有關(guān)安全指示精神，確保現(xiàn)場安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施配置齊全，能夠隨施工進(jìn)度及時增補(bǔ)。安全網(wǎng)等防護(hù)用品進(jìn)場嚴(yán)格履行試驗程序，不合格的產(chǎn)品清退出場，切實保證安全防護(hù)用品的安全可靠。同時嚴(yán)格執(zhí)行大型起重機(jī)械的入場制度，組織審查人員資質(zhì)和大型施工機(jī)械的安拆方案、作業(yè)指導(dǎo)書、交底記錄，健全了動態(tài)管理臺賬，現(xiàn)場使用的32臺固定式大型起重機(jī)械都經(jīng)負(fù)荷試驗合格，取得安全準(zhǔn)用資格，對已安裝的永久性起重設(shè)備未取得準(zhǔn)用資格的禁止使用。此外，根據(jù)主廠房、側(cè)煤倉、鍋爐等施工區(qū)域大型機(jī)械涉及不同施工單位交叉作業(yè)的情況，還專門組織簽訂了防碰撞安全協(xié)議，確保了機(jī)械安全管理責(zé)任的落實和人機(jī)安全。

以質(zhì)取勝達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)

西寧火電項目工程以質(zhì)量評價為高質(zhì)量等級優(yōu)良工程，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)同類機(jī)組中取得領(lǐng)先水平為目標(biāo)，確保獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。在工程建設(shè)管理過程中，始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，建立完整的項目質(zhì)量管理體系，將項目質(zhì)量責(zé)任落實到每一個人，使工程建設(shè)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

分公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保過程質(zhì)量優(yōu)良。定期召開工程質(zhì)委會和月度質(zhì)量例會，總結(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理和過程質(zhì)量控制方面存在的問題和不足，提出下一步質(zhì)量管理工作計劃。還在現(xiàn)場建立了工藝樣板示范間，踐行樣板引路實踐，使現(xiàn)場施工工藝質(zhì)量有規(guī)可尋。此外，通過專項檢查、過程巡查、監(jiān)督檢查及其他各類檢查，有效的控制了現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

積極開展對現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督控制活動，通過對施工現(xiàn)場質(zhì)量專項檢查、監(jiān)督和驗收等，及時發(fā)現(xiàn)施工和管理方面存在的問題，提出糾正和預(yù)防措施，督促各參建單位整改落實。

分公司根據(jù)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求編制了《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《綠色施工方案》、《節(jié)能專項施工方案》、《新技術(shù)應(yīng)用實施計劃》等管理文件，在加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的同時加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，以創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和要求做好現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，將創(chuàng)優(yōu)工作與現(xiàn)場工程質(zhì)量管理結(jié)合起來。

依據(jù)《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實施方案》的要求，對參建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)文件的宣貫和培訓(xùn)，對現(xiàn)場達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行檢查，對檢查出存在的問題督促責(zé)任單位及時整改完善。并申報了亮點項目策劃，以高的起點、高的標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場工程建設(shè)工作，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過現(xiàn)場評選，“主廠房框架柱清水混凝土工藝”、“化水儀表管道工藝”、“化水電纜敷設(shè)工藝”和“綜合管架清水混凝土工藝”四個工程項目被評為亮點項目，并進(jìn)行了掛牌表彰。

截止目前，項目已完成驗收的檢驗2580項，合格2580項，合格率100%，分項工程驗收107項，合格107項，合格率100%，分部工程驗收39項，合格39項，合格率100%。

控制成本精細(xì)管理

本著控制工程投資、降低工程造價的原則，分公司編制了“中電投西寧火電廠2×660MW機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備期間物資采購方案”，按照集團(tuán)公司“兩級管理、三級實施”的管控模式，形成以集團(tuán)總包配送、黃河公司招標(biāo)采購、西寧發(fā)電分公司自行采購三級方式進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度的同時鼓勵施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，將工程建設(shè)成本和支出控制在最低限度。

在施工過程中，對于增加成本但又必須變更的項目，及時組織人員進(jìn)行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)、可行的變更方案，以工藝更合理、指標(biāo)更先進(jìn)、施工更方便的原則，通過征集合理化建議、組織專家評審會等活動，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治稣撟C，采取設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備合理選型等措施，實現(xiàn)了降低造價、節(jié)約成本的目標(biāo)，杜絕了費用的不合理支出。

分公司不斷加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化管理，首先對工程進(jìn)展進(jìn)行總體部署，對重大問題進(jìn)行匯總協(xié)調(diào)，確定周計劃目標(biāo)，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、立即處理。其次嚴(yán)格按照項目建設(shè)要求，認(rèn)真組織人員審查施工單位組織設(shè)計，通過工程監(jiān)理例會逐一落實項目建設(shè)各項措施，詳細(xì)安排布置每一階段的各項施工任務(wù)，并依據(jù)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等內(nèi)容建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核管理。

豪情滿懷蓄勢待發(fā)

進(jìn)入冬季以來，甘河灘已經(jīng)下了好幾場大雪，青海的冬天異常寒冷，狂風(fēng)吹起的沙礫打在臉上會陣陣生疼，但就是這樣艱苦的環(huán)境也絲毫沒有影響到工程人員的工作熱情，大家依然堅守在崗位上，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的高原精神，為設(shè)備安裝質(zhì)量把好每一道關(guān)口。

安監(jiān)部主任王路軍，從第一天進(jìn)駐現(xiàn)場以來，始終堅守在現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的各項問題，幾乎放棄全部節(jié)假休息日，盡管工地離家只有一個小時的車程，但忙的時候一、兩個星期顧不上回家；汽機(jī)專工鄒曉鵬常駐哈汽廠，每日實地查看汽機(jī)設(shè)備的排產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)設(shè)備供貨，幾個月回不了一次家；質(zhì)量專責(zé)顧炳林在做好工程創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的同時，每日深入現(xiàn)場查看工程實體質(zhì)量情況，多次發(fā)現(xiàn)受熱面承壓管材裂紋等重大質(zhì)量缺陷，避免造成損失；化水專工王旭為了化學(xué)制出合格除鹽水，每日到現(xiàn)場查系統(tǒng)、理缺陷，督促整改，保證了化水按期制出合格除鹽水，直到妻子生小孩才請假陪產(chǎn)……“星星之火可以燎原，滴滴之水可以聚川”，就是這樣許許多多平凡的人，做著許許多多無私的事，都無不令人感動和敬佩，他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)西寧火電項目工程從建設(shè)到雙投產(chǎn)這一質(zhì)的飛躍，不為鮮花圍繞，只有執(zhí)著的信念，任勞任怨、拼搏進(jìn)取，用滿腔的熱情描繪著一幅幅艱苦奮斗的感人畫面；他們無限忠誠，積極進(jìn)取、孜孜以求，用火紅的青春譜寫著一曲曲無私奉獻(xiàn)的華美樂章；他們攻堅克難、只爭朝夕，用勤勞的雙手和閃光的智慧推動了西寧火電前進(jìn)的腳步。

蓄勢騰飛正當(dāng)時，豪情滿懷向未來。展望2015年，西寧火電項目機(jī)組試運、投產(chǎn)發(fā)電、經(jīng)濟(jì)運行各項工作任務(wù)艱巨，西寧發(fā)電分公司的全體干部員工腳踏實地、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)，鼓蕩起騰飛的翅膀，在集團(tuán)公司和黃河公司的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，為把西寧火電項目建設(shè)成為“金獎工程、廉潔工程、和諧工程”而奮斗，用智慧和汗水譜寫了一曲曲動人的奉獻(xiàn)之歌，以“艱苦奮斗、同心超越”的黃河水電精神去譜寫西寧火電崛起的輝煌新篇章！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。