5月9日,鋼管有限公司總經(jīng)理薛建國到營銷中心調(diào)研營銷工作。營銷中心管理人員以及各品種銷售組部分客戶經(jīng)理參加座談。

座談會(huì)上,總經(jīng)理薛建國首先對(duì)營銷中心1-4月份以來,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營管理變革調(diào)整,快速響應(yīng)市場(chǎng),努力完成公司經(jīng)營銷售指標(biāo)做出的貢獻(xiàn)以及取得的成績(jī)給予肯定。并希望營銷人員要進(jìn)一步提高經(jīng)營意識(shí),要從經(jīng)營的理念發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,每位員工都要敢于揭露矛盾、暴露問題,只有這樣才能勇于直面問題,也才能更好地解決問題。

參會(huì)人員暢所欲言,對(duì)經(jīng)營管理、市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)、品種效益、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面積極提出問題、建言獻(xiàn)策。
總經(jīng)理薛建國指出
1、要進(jìn)一步加大對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)形勢(shì)的分析力度,要實(shí)時(shí)跟蹤,加強(qiáng)研判。
2、要進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)值營銷,要以用戶為中心創(chuàng)造價(jià)值,逐步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)敬業(yè)精神,提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,要以大局為重,要以和共事、以和謀事、以和成事。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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