近日,玉柴重工常州基地停機坪由年初的滿滿當(dāng)當(dāng)驟變?yōu)榭湛杖缫玻V莼貛齑娴闹写笸诨臼垠馈?016年,經(jīng)過全體員工的共同努力,玉柴重工增加渠道網(wǎng)絡(luò)密度,構(gòu)建了新的產(chǎn)品銷售和服務(wù)生態(tài)鏈,企業(yè)去庫存工作取得重大突破,銷售同比增長243%。
2016年,玉柴重工面對依然嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和市場,全體員工不畏困難,執(zhí)著拼搏,迎刃而上,結(jié)合市場變化,對產(chǎn)品鏈、市場、營銷模式進(jìn)行全面調(diào)整,并針對中大挖庫存多、時間長、機況差的實際情況,把中大挖去庫存作為重點工作來突破。一方面堅持走經(jīng)銷商代理制,增加渠道網(wǎng)絡(luò)密度,2016年新增3家經(jīng)銷商;另一方面,積極探索直銷和網(wǎng)銷等銷售模式,并取得新的突破,初步構(gòu)建了新的產(chǎn)品銷售和服務(wù)生態(tài)鏈。
中大挖的快速消化加速玉柴重工復(fù)蘇的步伐,市場占有率正在穩(wěn)步提升,為公司甩掉包袱、盤活資金、輕裝上陣,實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”提供強有力的保障?,F(xiàn)在,玉柴重工正繼續(xù)按照“收縮、追索、調(diào)整”六字經(jīng)營方針開展各項工作,專注小挖產(chǎn)品,優(yōu)化中大挖,做“專、特、細(xì)”產(chǎn)品及其他轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,力求進(jìn)一步做精做強,以迎接重工的第二個春天。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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