湖南懷化35萬住房困難群眾“住有所居”

市委書記半年一調(diào)度 市長一季一調(diào)度 分管副市長一月一調(diào)度
湖南懷化35萬住房困難群眾“住有所居”
10月24日，記者從湖南省懷化市房產(chǎn)管理局獲悉，近年來，該市委、市政府高度重視保障性安居工程建設(shè)， 2008-2013年，懷化市保障性安居工程計劃任務(wù)136326套。截止2014年9月底，已基本建成131968套，基本建成率96.8%，分配入住116930套，分配入住率85.19%。累計解決了35萬城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房困難人群的居住條件。其中，保障性住房和各類棚戶區(qū)計劃任務(wù)86085套，基本建成81727套，基本建成率94.94%，分配入住66689套，分配入住率77.47%;農(nóng)村危房改造計劃任務(wù)50241套，基本建成50241套，基本建成率100%，已全部分配入住。
為順利推進保障性安居工程建設(shè)，該市積極采取措施，確保目標任務(wù)圓滿完成。一是抓目標任務(wù)，層層分解落實。每年年初，市人民政府與全市項目責任單位簽訂了保障性安居工程目標管理責任書，將保障性安居工程納入績效考核范圍，并明確要求全市保障性安居工程項目每年5月底前全面開工，10月底前全面完成任務(wù)。市房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、住建部門也分別與有目標任務(wù)的縣市區(qū)房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、住建部門簽訂了目標責任狀，實行雙向考核，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是抓項目調(diào)度，實行強力推進。首先，是早部署，早安排。自下半年起，我市就提前開展下一年度的保障性安居工程計劃的前期摸底調(diào)查工作，明確要求申報的計劃必須落實到項目，落實到地塊，堅決不許報空頭計劃。并要求各項目責任單位抓緊提前辦理項目前期手續(xù)報批手續(xù)，提前開展征地拆遷、三通一平。市、縣相關(guān)職能部門均開設(shè)了綠色通道，積極為項目創(chuàng)造開工條件，確保項目提前開工。其次，是勤調(diào)度，促進度。市委、市政府高度重視保障性安居工程建設(shè)，形成了“市委書記半年一調(diào)度、市長一季一調(diào)度、分管副市長一月一調(diào)度”的工作機制，有效解決處理了項目建設(shè)工程中遇到的各種困難和問題，有力推進了我市保障性安居工程建設(shè)工作的進度。三是勤督查，抓落實。為加大對全市保障性安居工程項目建設(shè)的督查力度，市政府督查室、市住保辦實行平時督查和專項督查相結(jié)合。根據(jù)掌握的項目建設(shè)情況，隨時深入現(xiàn)場進行督查和督辦。對項目建設(shè)進度緩慢的，由市政府督查室登記立項，督促加快項目建設(shè)進度。三是抓質(zhì)量安全，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為加強保障性安居工程質(zhì)量安全管理，杜絕“豆腐渣”工程，我市要求各個項目必須按規(guī)定實行文明施工，規(guī)范管理，安全生產(chǎn)，認真抓好安全質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。每個項目都聘請了專門的監(jiān)理人員，做到24小時監(jiān)管。每年我市多次對全市保障性工程項目逐個進行了質(zhì)量安全專項檢查。對存在質(zhì)量安全問題的項目責任單位，要求其限期整改到位，并將整改情況上報市住建局質(zhì)監(jiān)站和市政府督查室。四是抓分配管理，確保公平公正。一方面是完善管理制度。為加強并軌后的公租房管理，在原有制度的基礎(chǔ)上，今年該市房產(chǎn)管理局又起草了《懷化市公共租賃住房管理辦法》。二方面是嚴格分配程序。該市嚴格按“三級審核”（街道辦事處、民政、房產(chǎn)），“兩級公示”（社區(qū)、房產(chǎn)）的程序進行分配，邀請公證機關(guān)現(xiàn)場監(jiān)督，由申請人現(xiàn)場摸號確定房號，確保分配公開、公平、公正。(湖南懷化市房產(chǎn)管理局 廖家南 蘇彬彬供稿）

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