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鞍鋼集團敲定深化科技體制機制改革方向

發(fā)布時間:2016-05-23 00:00 編輯:GC201 來源:互聯網
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  中國鋼鐵新聞網消息(中國冶金報記者周軍 通訊員張丹)5月18日下午,鞍鋼集團召開科技創(chuàng)新工作推進大會,公布《關于完善科研設計機構管理體制和運行機制的指導意見》,深入推進科研設計機構管理體制和運行機制改革

  中國鋼鐵新聞網消息(中國冶金報記者周軍 通訊員張丹)5月18日下午,鞍鋼集團召開科技創(chuàng)新工作推進大會,公布《關于完善科研設計機構管理體制和運行機制的指導意見》,深入推進科研設計機構管理體制和運行機制改革,以增強科研機構市場化運作活力,提升科研項目運行效率,激發(fā)科技人員創(chuàng)新動力,全面提升鞍鋼集團科技創(chuàng)效能力。

  該公司提出,要大力營造創(chuàng)新人才培育新生態(tài),加快構筑具有強大競爭力的人才制度體系。要努力營造敬重科技、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。切實尊重科技人員,充分信任科技人員,加快形成有利于科技人員干事創(chuàng)業(yè)的體制機制,強化科技隊伍建設,放手讓科技人員把才華和能量充分釋放出來,培育技術領軍人才脫穎而出的沃土。鼓勵和支持科研創(chuàng)新團隊和領軍人才承擔國家和鞍鋼重大科研項目、重點工程和重大科技成果轉化項目。探索項目兼職、技術聯盟、實驗室合作等多種形式,引進成熟高端技術人才為鞍鋼技術創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮關鍵作用。加大對研發(fā)、工程序列的首席專家、學術帶頭人等各層級技術人員的激勵力度,促進技術領軍人才及階梯團隊茁壯成長。

  鞍鋼集團將穩(wěn)步推進以科研設計機構改革為重點的科技機制改革工作,通過堅持市場化原則的改革,持續(xù)完善科技管理的體制和機制,構建企業(yè)有效益、個人有收益的創(chuàng)新格局,充分調動各方面參與創(chuàng)新的熱情,激發(fā)持久創(chuàng)新動力,形成持續(xù)創(chuàng)新良性循環(huán)。鞍鋼以“合同制”為經營核心,以“公司制”為改造主線,以科技成果轉化為工作重點,加快推進技術創(chuàng)新成果的產出和轉化。

  該公司要求聚焦推進重大工藝和產品創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。用創(chuàng)造性思維推動工藝優(yōu)化再造,加快系統(tǒng)降本增效,建立長效機制,為鞍鋼提質增效、扭虧脫困提供更多的工藝技術支撐。要堅持依靠科技創(chuàng)新推進產品升級,加快產品創(chuàng)效,加強技術售后服務。走“高、精、尖”發(fā)展道路,努力打造自己的特色產品,靠獨有產品、領先產品提高企業(yè)競爭力,抓好差異性產品結構調整,將產品差價作為差異性產品結構調整的綱領性指標,將獨有產品、領先產品占比作為差異性產品結構調整的重要指標,拓展產品領域,搶占市場先機,努力提高品種創(chuàng)效能力和附加值,帶動企業(yè)效益的提升。

  來源:中國鋼鐵新聞網

 

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