山東三煤企開啟聯合采購新模式

為進一步降低采購成本、獲取更大的采購規(guī)模優(yōu)勢，山東省濟礦集團日前首次安排旗下的物資公司與兗礦集團、棗礦集團兩大集團的采購中心強強聯手，集中談判采購，取得了良好效果，成為2016年山東煤企物資采購工作的新亮點。

在兗礦集團物資供應中心，濟礦集團物資公司與兗礦集團、棗礦集團采購部門開展了此次聯合采購業(yè)務洽談，談判對象是中國洗滌用品行業(yè)的龍頭企業(yè)——納愛斯集團。據悉，此次談判的內容主要涉及洗化用品的價格、運輸、結算及質量保證等幾個方面。

通過發(fā)揮幾大集團集中采購的規(guī)模優(yōu)勢，若最終能實現與納愛斯集團合作，與目前濟礦集團物資公司正在合作的供應商相比，同等檔次同種規(guī)格洗發(fā)水價格可下浮20%，皂類價格可下浮11.2%，洗衣粉價格可下浮11.4%，洗衣液價格可下浮30%。據初步估算，濟礦集團僅透明皂、皂粉兩項物資全年可節(jié)約采購成本10萬余元。

此外，此次談判還實現了納愛斯集團的產品可從生產車間直達使用單位的倉庫，并能夠對運輸車輛進行全程GPS定位，避免了出現假貨的可能性。

據悉，這種聯合采購合作模式具有三大特點：一是集小訂單成大訂單，利用更大規(guī)模效應，以量定價，發(fā)揮集體談判的實力優(yōu)勢，進一步降低了采購風險；二是通過直接與制造商交易，擺脫了代理商的轉手成本，實現生產廠家直供，減少中間層次，大大降低了采購成本，產品質量也得到了更大的保障；三是濟礦集團、兗礦集團、棗礦集團不僅為自己降低采購成本找到了捷徑，同時，也為其他煤炭企業(yè)渡危求進做了有益的探索和嘗試。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。