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TCL品牌國際化突破之北美實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2016-01-25 10:45 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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美國市場作為全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中最大的消費(fèi)市場,是任何品牌國際化進(jìn)程中最看重的一個市場,也是競爭很激烈的成熟市場。特別是對家電這類全球化產(chǎn)業(yè)而言,成功進(jìn)入美國市場無疑是衡量品牌國際化程度的重要標(biāo)志。很多有

美國市場作為全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中最大的消費(fèi)市場,是任何品牌國際化進(jìn)程中最看重的一個市場,也是競爭很激烈的成熟市場。特別是對家電這類全球化產(chǎn)業(yè)而言,成功進(jìn)入美國市場無疑是衡量品牌國際化程度的重要標(biāo)志。

很多有抱負(fù)的中國家電企業(yè)都有一個“美國夢”,進(jìn)入美國市場、成為美國消費(fèi)者選購時(shí)會注意到的一個品牌。而這恰恰可能是最難的。

“TCL從1998年開始國際化,到今天應(yīng)該有將近18年,在這18年里國際化并不是一帆風(fēng)順。最難的是什么?是中國品牌能夠被國際的客戶跟消費(fèi)者所認(rèn)可,這是我們現(xiàn)在認(rèn)為最難的。”這是TCL多媒體副總裁、海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理王汝林在日前接受中國家電網(wǎng)采訪時(shí)的“肺腑之言”。

中國家電出口占到全球家電貿(mào)易額的半壁江山,大量的中國造的家電通過OEM出口到世界各地,但在這個國家和地區(qū)的主要賣場依然難覓中國品牌的蹤影。如何從產(chǎn)品輸出到品牌輸出,成為家電企業(yè)國際化的關(guān)鍵所在。

據(jù)了解,從2010年開始TCL開始進(jìn)入美國市場做TCL品牌業(yè)務(wù)?;旧?010年是從零開始,從2010年到2015年基本上五年的時(shí)間從零到今年做到突破100萬,年均復(fù)合增長率達(dá)到40%多。2015年TCL品牌電視在美國市場銷量達(dá)到103萬臺,其中智能TV占比達(dá)到98%。王汝林認(rèn)為,整個北美這幾年的發(fā)展經(jīng)歷來看也代表了整個TCL多媒體在海外發(fā)展的趨勢。

在王汝林看來,產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營銷投入是助推TCL品牌電視在美銷量快速增長的三大“利器”。產(chǎn)品是核心,產(chǎn)品承載著消費(fèi)者對品牌的重要體驗(yàn)和感知。通過加大研發(fā)投入、與合作伙伴的深度合作,提升產(chǎn)品的價(jià)值。在剛剛過去的CES上重磅推出的QUHD量子電視旗艦產(chǎn)品X1,也是提升產(chǎn)品實(shí)力的一大體現(xiàn)。

復(fù)合型的核心團(tuán)隊(duì)是保障,TCL北美分公司的大部分員工都是美國本土的,少量高管和財(cái)務(wù)是外派的。中方團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和管理,當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和市場,當(dāng)然這些本土化的團(tuán)隊(duì)成員也需要很好的理解中國的文化,做好中國文化和當(dāng)?shù)厥袌龅挠袡C(jī)融合。

有了性價(jià)比高的產(chǎn)品和本土化的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)入主流銷售渠道就相對容易。到2015年,TCL電視已進(jìn)入沃爾瑪、好市多(Costco)、山姆會員商店(Sam’sClub)等傳統(tǒng)主力渠道合作,同時(shí)也和亞馬遜、百思買(bestbuy)開展線上渠道合作。

而品牌則是驅(qū)動國際業(yè)務(wù)增長的長效動力。2016年1月2日,好萊塢TCL中國大劇院TCL品牌館在洛杉磯重裝開業(yè)。據(jù)了解,早在2013年1月,TCL正式冠名好萊塢中國大劇院,這是該劇院自建成88年來首次與企業(yè)進(jìn)行冠名合作,這一里程碑式的事件,標(biāo)志著以TCL為代表的中國品牌與國際娛樂產(chǎn)業(yè)合作邁上新的臺階,也代表了中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略的新方向。TCL品牌館開業(yè),將成為TCL品牌國際化的又一優(yōu)質(zhì)平臺,也增加了TCL品牌與消費(fèi)者的更多互動,品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春表示,希望游覽者可以通過豐富的互動體驗(yàn)TCL產(chǎn)品的魅力,并進(jìn)一步將TCL的品牌文化與主張帶向世界各地。

這無疑是TCL在美國進(jìn)行品牌文化推廣的一個積極探索。TCL還通過贊助艾倫脫口秀(EllenShow)這類收視率較高的電視節(jié)目來獲得更多目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注。在當(dāng)下移動互聯(lián)時(shí)代,TCL的營銷推廣更多的是利用新媒體,更容易抓住年輕消費(fèi)群體,也契合了TCL以年輕家庭作為目標(biāo)群體的品牌定位。

有了這些持續(xù)的投入,也讓TCL對未來的包括北美在內(nèi)的海外市場有更大的期待。王汝林表示,“在2016年我們還是希望在國際業(yè)務(wù)上有比較大的突破”。

據(jù)2015年前三季度數(shù)據(jù)顯示,TCL集團(tuán)境外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入335.83億元人民幣,同比增長5.02%,占集團(tuán)總收入比例近50%。TCL電視是TCL品牌國際化的主力軍,當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)TCL品牌的國際化不僅需要電視、通訊,還要有TCL冰箱、洗衣機(jī)白電產(chǎn)品和TCL空調(diào)。要實(shí)現(xiàn)中國家電產(chǎn)業(yè)的全球化,不僅需要TCL,也需要更多有實(shí)力、有夢想的中國家電企業(yè)。

TCL品牌國際化,正在路上。




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