包鋼重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)成效明顯

     從7至8月份公司重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計劃品管理工作總結(jié)會上了解到，公司前8個月重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)效果明顯。今年7至8月份，公司18項攻關(guān)指標(biāo)有15項高于攻關(guān)目標(biāo)，17項指標(biāo)高于基數(shù)指標(biāo)（2015年考核指標(biāo)），指標(biāo)的提升為公司創(chuàng)造了巨大的效益。公司總工程師、黨委常委孟繁英參加會議并講話。
    在7至8月份公司重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計劃品管理工作總結(jié)會上，煉鋼廠、軌梁廠等單位匯報了各自重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計劃品管理工作；產(chǎn)成品物流中心匯報了非計劃品庫存情況；銷售公司匯報了公司非計劃品銷售情況；技術(shù)中心匯報了新產(chǎn)品質(zhì)量工作情況。技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)7至8月份公司各項攻關(guān)指標(biāo)、非計劃品完成情況、存在的問題，并對下一步工作進(jìn)行了安排。
    孟繁英要求沒有完成攻關(guān)目標(biāo)的單位，要加大攻關(guān)力度，力爭在年底達(dá)到攻關(guān)要求；要固化重點攻關(guān)的制度和手段，保持攻關(guān)成果；要關(guān)注指標(biāo)波動情況，分析原因，杜絕因波動影響指標(biāo)的現(xiàn)象；要制定好明年的質(zhì)量攻關(guān)計劃，原則上選擇生產(chǎn)線的核心關(guān)鍵指標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo)；要做好產(chǎn)品二方、三方認(rèn)證規(guī)劃，提高認(rèn)證工作的計劃性；要總結(jié)非計劃品管理的典型做法和有益經(jīng)驗，努力減少非計劃品，為公司渡難關(guān)、保生存做出貢獻(xiàn)。孟繁英還對重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計劃品管理工作作出具體安排。

（意達(dá)）

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